林泽勇+蹇可佩

摘 要：企业战略是企业制定的对将来一定时期内全局性的经营活动的理念、目标以及资源和力量的总体部署和规划。瑞升集团敏锐地观察到在政治、经济大背景下酒店行业的大好前景，斥巨资按照五星级标准打造瑞升·芭富丽酒店，抓住了酒店行业的市场发展机遇，敢打敢拼，获得了较好的发展。随着酒店的不断发展，企业要根据市场变化，获取新观念、新思想，拥有战略意识，否则很难在竞争激烈的市场上获得长足的发展。

关键词：战略；规划；机遇；发展

一、企业战略问题诊断

1.缺乏整体明确的战略规划

企业战略分为公司层战略、业务层战略和职能层战略，每一个层次的战略都是企业在市场竞争中的重要定位。通过各种渠道收集信息得出，芭富丽酒店集住宿、餐饮、娱乐、商业为一体，但在企业未来的整体发展上，还缺乏整体明确的战略规划。公司层战略方面，目前多是针对酒店发展的短期设想和规划，缺乏3年-5年的公司层战略规划。

2.精品商务酒店愿景模糊

精品商务酒店能够提供独特的文化、体贴的服务以及精致的用户体验。芭富丽酒店业务多元化，住宿、会议、婚宴、茶坊等都是其经营业务，特别是婚宴业务的展开，冲淡了精品商务酒店的定位，婚宴的热闹与喧嚣在一定程度上破坏了酒店客人的宁静空间，而且婚宴盈利水平较低，分散了酒店的现有资源，影响了精品商务酒店准确定位，致使精品商务酒店愿景模糊。……