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坚持自己擅长的事

2017-07-05刘伟

中国连锁 2017年6期
关键词:战略企业

刘伟

巴菲特14岁时将一台游戏机放在理发店赚了钱,理发店老板说客人玩的时候想吃花生豆,让他再放台花生售卖机,没想到花生豆里的玻璃渣吃得客人满嘴是血,巴菲特差点被愤怒的客人掐死。

从此,巴菲特再不盲目冒险做自己不擅长的事,即使做投资,也只投资专业化的公司。

中国人做生意讲究不把鸡蛋放在一个篮子里,这听上去很精明,能够分散风险。很多企业你看他的名字,根本不明白是做什么的。问他,人家就说:什么赚钱就做什么。这话听着玄而空,透着打一枪换一个地方的浮躁味道。

事实上,啥都做,一定是啥也做不好。

前几年,不管原来干什么的,做服装的、做餐饮的、做建材的、做进出口贸易的、做酒店的、做零售的……都一窝蜂涉足房地产,因为房地产赚钱容易。结果,市场一调控,涉足者鲜有能抽身潇洒离去的,一大批被套。

大多数企业很不屑做专,他们的关注度不够专一,做事不够专心,在自己的领域里不追求做到专家。总是东瞅瞅西望望,恨不能将能赚的钱一夜赚个够。幻想可以弯道超车,你要知道弯道是所有人的弯道,而且弯道失误的概率更高,尝苦果是迟早的。比如,做低端汽车的奇瑞,偏偏想发展高端品牌,就算他花大价钱请了梅西做代言也没人相信。因为奇瑞二字在人们的认知里已经等于低端。

随着市场竞争越来越充分,社会发展趋势必然是分工越来越细,仍有企业恨不能将整个产业链的利润都吞了。殊不知,获利之前需要大量投入,需要苦熬市场培育期,需要学习不同于以前的新领域知识等等。

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