创业本身就妙在它的丰富多变，那些成功的故事总会受到赞美，而失败的亦被分析、批评或避开不谈，其余的则被省了。人们被“不是英雄就是笨蛋”的两极观念蒙蔽了事实真相。

你的事業可能在刚开始时未能得到胜利，或是一个很痛苦的失败，使你想重新回到朝九晚五的工作生涯。不论发生什么事，第一个开创的事业让你学到不曾有过的经验，有些老板可把生意经营得很顺利，也有人在重重受挫后坦陈走错了方向。

从头开始

它并不如你想像中那么简单。常看到一些企业的经营计划，最大的缺憾往往是人们不知道从哪里开始，要提出开始的方法不容易，因每种生意都不一样。一个经营计划并不是开端，银行存款、租来的房子或店里商品也不是。当然，最初不是要有气派的办公室、一辆老板专用的豪华轿车、中午在外面吃应酬的午餐，或任何可以区分自己和职员的表征。商场上.当人们有了成功的事业就会掉入虚荣的陷阱中，所以很多公司创始者到后来就懒散了，公司不是岌岌可危就是过度浪费。而这若是一开始就存在，会是个致命伤。创业不是一个讲究排场的事，不该用“隆重开幕"来形容，这个词应是在事业接近成熟时才适用。

为寻好真正的起源，请追溯你的创业理想到其原来的本质，然后再一次向深层探索，如一个全国性连锁事业必须先有一家主轴似的商店成立，才能继续发展下去。一般说来，开始的期望就是事业营运的方向，而且做生意的每个步骤都受到上一步骤的影响。……