论小学校管理的制度约束与情感管理
2017-06-27温美莲
神州·上旬刊 2017年3期
温美莲
摘要:制度是制约人们行为的标准和必须遵守的行为准则,情感管理则是一种具有交际色彩的管理模式。通过和谐的气氛让员工自觉来遵守制度,完成本职工作。无论制度约束还是情感管理,其核心就是以人为本。
关键词:小学校;制度约束;情感管理
教育大家陶行知先生说过:“校长是一所学校的灵魂”。校长的职责就是对学校的所有事务行使管理的权力。随着我国城镇化速度的加快,城市小学的生源越来越多,规模越来越大,班级的增加和班容量的扩充,对师资力量的要求越来越高。校长的管理的对象越来越复杂,内容越来越丰富。笔者将通过自己的实践对小学校制度约束 与情感管理进行浅显的论述。
一、制度约束是管理的根本
没规矩不成方園,一所小学虽小,机构一应俱全。教务、总务、财务、党务等这些日常工作都要设置机构或专人,小学的制度管理是必不可少的。
1.用制度管理规范学校的常规工作。学校的常规工作是指围绕教育教学这个中心所开展的服务工作。如果没有一套管理制度的约束,很难将工作深入到每个层面的管理末梢。因此,将制度的建立和执行作为校长管理的切入点,重视层级管理,约束和督促各部门严格依章办事,才能使学校的常规工作得到有效落实。
2.用制度管理规范教学工作。教书育人是学校的中心工作。教育本身包含德、智、体、美、劳等多个方面。只胡制定一系列教育教学的规章制度和工作标准,用制度和标准来规范教师的教育行为,才能保障学校的教育质量。……
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