医院卫生专业技术人员绩效考核现状分析及构建策略

2017-06-27储晓红董辉军梅翠竹邱海云何晶晶螘敏

中国社会医学杂志 2017年3期

储晓红，董辉军，梅翠竹，邱海云，何晶晶，螘敏

储晓红1，董辉军1，梅翠竹1，邱海云2，何晶晶2，螘敏1

绩效考核和绩效管理是实现医院战略和目标任务的重要工具，是医院人力资源管理的核心。通过专家咨询和问卷调查分析安徽省11家省市级医院卫生专业技术人员绩效考核体系现状及存在的主要问题，探讨卫生专业技术人员绩效考核指标体系构建框架、思路、原则，并就实施提出意见和建议，以促进员工和医院绩效的提升。

卫生专业技术人员；绩效考核；现状调查；构建策略

绩效考核是指通过科学的原理和系统的方法对组织中成员承担的工作任务完成状况和效果以及对组织的贡献或价值进行考核和评价[1]。医院卫生专业技术人员是医院的主体，是医院人力资源管理的核心，为适应医院改革和战略发展的需要，完善医院内部管理机制，激发卫生专业技术人员工作积极性，各医院不断探索有效的绩效考核和绩效管理的方法。医院绩效考核和绩效管理的关键是建立科学、合理、适用的绩效考核指标体系，本文通过调研安徽省医院绩效考核体系现状，分析绩效考核过程中存在的主要问题，探讨卫生专业技术人员绩效考核指标体系构建原则、实施方法及新思路，以促进员工和医院绩效的提升。