张静静

【摘 要】标准成本管理的主要内容包括标准成本的制定与控制，标准成本差异分析考核等内容。 论文对标准成本管理做了一定的概述，并对XX生产企业进行实例分析，对成本管理存在的问题进行叙述，提出完善策略，并提出推进成本管理的改革，实施战略成本管理的思想。

【Abstract】The main contents of standard cost management include standard cost setting and control， standard cost difference analysis and assessment. Overview of standard cost management was made in this paper， and paper takes XX production enterprise as an example， analyzes the problems existing in the cost management， then presents countermeasures to improve and promote the cost management， and carries out the idea of strategic cost management.

【關键词】标准成本管理 ；战略成本管理 ；企业管理

【Keywords】standard cost management； strategy cost management； enterprise management

【中图分类号】F275.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0013-02

1 引言

对于奉行成本领先战略的生产企业，成本控制是企业取得竞争优势的关键。标准成本管理是企业增加盈利的主要途径，也是其考核管理者的重要依据[1]。在这种管理模式的战略引导下结合企业的年度利润目标，编制年度预算，制定生产各种产品的标准成本，通过与实际成本进行对比，分析差异原因。标准成本基本表现为耗量标准与价格标准之积。XX生产企业年初编制生产预算，分品种确定耗量标准及价格标准，计算单位产品生产成本，并定期进行成本差异分析，调节生产经营活动。

2 标准成本的管理模式

2.1 成本管理中心的划定

在组织结构方面，企业首先应当成立标准成本管理决策机构，如标准成本管理委员会，负责整体的标准成本管理工作，包括标准成本制度的制定修正、协调年度成本目标执行偏差等重大问题[2]。其次是设立各成本责任中心，结合生产品种、工艺流程以及成本支出属性等因素划定各成本中心职责范围，以便于开展绩效考核。XX生产企业集团设立生产管理委员会，子公司设立经管会，定期召开成本分析会，解决生产相关问题。……