从质疑到信任,知识产权咨询二三事
2017-06-22韩旭东
中国知识产权 2017年6期
韩旭东
回想起来,我踏入知识产权行业成为一名咨询师转眼已经几个年头了。在这么多个日日夜夜地打磨里,专业能力提升的同时也悟到了一些“微妙”的道理。
工作中,我们从技术角度满足客户辅助研发、挖掘布局、侵权应对等方面的需求,除此之外,在客户关系维系方面,也要尽心尽力地为客户服务,将客户关系维持在一个良好的水平上。
但客户维系非“纸上谈兵”,在一次次实践中摸索过来的人才能明白,咨询分析师作为战斗在一线的项目实施人员,和研发工程师可谓“相爱相杀”。我们与研发工程师的关系总是万般纠结,既有唇枪舌战,又有把臂言欢;有时怨念冲天、犹如胸有块垒;有时又被他们的工作态度感动、心生敬服。
在接触过程中,我发现很多研发工程师对专利都缺乏了解,他们的关注点只在技术研发上。所以和研发工程师初步沟通的时候,最主要的任务其实是给研发工程师们普及基本的专利知识,告诉他们专利是怎么用的,对他们有什么用处,怎么把知识产权或专利应用到整个研发过程中,以及怎样查专利,怎样写专利等等。
出乎意料的是,研发工程师们的学习能力极强,基本在两三次地接触后,他们就能有效地配合我们的调研工作了。这里就要讲讲那些让我印象深刻的二三事了。
工程师A
这是个急性子的工程师,在与我们沟通的过程中总是表现得很不耐烦。在他看来,研发与知识产权是风马牛不相及,配合我们调研简直是无稽之谈、没有意义。……
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