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浅谈企业采购内控管理要点及控制策略

2017-06-21赖兰燕

科技资讯 2017年13期

赖兰燕

摘 要:采购业务是企业生产经营的重要组成部分,也是企业成本控制的关键环节。该文在分析企业采购业务中存在的问题的基础上,对企业采购业务的内控管理要点进行了阐述,认为只有加强采购流程重点环节的内控管理,才能有效的提升企业采购业务的运作效率与管理水平。

关键词:采购内控 采购管理 企业内控

中图分类号:F123 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)05(a)-0125-02

采购是企业生产经营活动开展的最前端,也是源头所在,对于企业来说,尤其是制造型企业来说,采购成本往往占据总成本结构中的较大比例,因此,采购环节历来是企业成本控制的关键环节。采购流程虽然并不复杂,但每个环节都是环环相扣,牵一发而动全身,从采购计划的制定、供应商的选择到采购定价、采购方式、合同签订、验收及付款等,任何一个环节出现问题,企业都将面临巨大的资金风险与成本危机。基于此,在企业采购业务中引入内控管理理念,将严格的内控管理制度运用于采购业务的全过程,可以有效的优化企业的采购流程、降低企业的采购成本及预防采购风险,对企业的可持续发展来说是至关重要的。该文将对企业的采购业务内控管理要点进行分析研究并对其控制策略进行探讨。

1 企业采购业务中存在的问题

企业采购业务主要是指企业在购买物资或是授受劳务过程中产生的一系列相关活动。采购业务看似简单,但其流程中每一个环节都蕴藏着巨大的风险。……

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