姜其慧

摘 要：努力构建安全生产长效机制体系：源头治安。 安全生产工作难抓，事故难防，工作成效在短期内难以体现。一些基层队和个人感觉抓安全工作总是在忙于应付，疲于奔命，觉得管用的、有效的招数不多。造成这一被动局面的根本原因就在于安全生产长效机制没有建立起来，未发挥作用。安全生产工作不能用“头痛医头、脚痛医脚”的方法来抓。

关键词：长效机制；安全管理；创新

一、健全安全保障体系

（一）设置安全管理部门，配备安全管理人员

作业大队必须按规定设置安全管理部门，并配备安全监管主任；另外，在各基层队配备安全监督员，通过大队组织的日常安全培训和大队监督站跟班制度，培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的单兵作战能力的安全管理队伍，通过这只安全管理队伍，从而提升各基层队伍安全意识和安全技能，能及时发现、整改事故隐患。

（二）细化责任，形成人人担责的责任体系

明确安全责任是搞好安全管理的前提，只有每个干部职工都知道该干什么、怎么干、干到什么标准，才能保证各项工作落实到位，形成“横到边，竖到底，不交叉，无缺漏”的安全生产责任体系。

（三）完善管理制度，推进制度落实

大队领导带班制度、生产经营管理人员带班制度、公示制度、档案制度、安全行为观察管理制度、四级隐患排查制度、班组自治规定、安全目标管理、班评估、安全奖惩等管理制度，明确各项制度的执行人、监督人、管理人，完善抓实各项制度落实、监督和考核机制，实现了抓制度落实的闭合管理。……