种冰

摘 要：培训的最终目的在于帮助企业有效提升业绩。促成企业培训与发展突破性进展的6D法则体现了学习的价值，将学习成果转化为企业效益，使学习与发展的投资回报率最大化。为了使培训效果落地，给送培单位带来效益，培训部按照学习发展项目的6D法则进行项目运行和管理，笔者以2016年学院精品项目——地质录井公司国际化人才英语培训班为例，阐述了6D模式下国际化英语培训精品项目是如何运行的。

关键词：6D模式；精品项目；英语培训；国际化

笔者以2016年地质录井公司国际化人才英语培训班精品项目为例，从以下六个方面具体阐述6D模式下国际化英语培训精品项目是如何运行的。

一、培训项目来源

地质录井公司英语培训班是培训项目研发部（国际化人才培训部）的长线、计划外项目，每年都有为期一个月左右的英语培训班。2016年第一、二期培训班，由地质录井公司主办、山东胜利职业学院培训项目研发部（国际化人才培训项目部）承办，第一期18天，第二期7天。

二、培训调研及分析

我们通过内外网站收集信息；进行问卷调查；与典型学员、关键人物访谈等进行充分调研，列出了以下问题清單：

1、日常英语口语方面，听不懂机场广播；2、乘飞机、过海关有障碍；3、对常用工作语言句型掌握不熟练；4、录井专业英语词汇匮乏；5、合同条款内容阅读有困难。

三、培训方案设计

（一）培训目标。两期培训共25天，分为基础知识9天、巩固知识8天和能力提高8天三个阶段，分别制定了三个阶段的培训目标。……