李杰

摘要：由于企业的流动量较大，传统的企业管理模式无法提升人才管理效率，甚至会出现企业人才流失的现象，难以增强企业的核心竞争能力。因此，企业管理人员必须要积极应用激励理论开展管理工作，提升企业管理工作质量。

关键词：激励理论；企业管理；应用

在经济日益快速发展的今天，企业间的竞争也日益增大，在企业管理过程中合理的运用激励机制是企业当下最关心的问题。激励机制不仅可以提升员工的积极性和主动性，而且将员工的薪酬与工作相结合，工作量与薪酬成正比，大大的鼓舞了员工工作的热情，使员工更专心的投入到工作中，从而大大提高员工工作效率，为企业的管理和经营奠定了很好地基础。所以，合理、高效的运用激励机制，是当下每个企业快速发展的必要条件。

一、激励理论在企业管理中的重要作用

（一）挖掘员工潜能，提高工作积极性

很多专家和学者都有一个共识，就是企业员工的工作绩效与其受激励的水平是呈现正相关的关系的，而在企业的运营管理中，采用合理的、科学的、人性化的激励手段，能够帮助员工发挥出更大的创新水平，提高工作表现，员工在积极的绩效激励下，能够进行自我能力的提升和技能的强化，最终表现在工作绩效的提高。因此，企业在设定激励计划的同时，一定要坚持在以人为本的核心理念下，坚持尊重员工、理解员工和关心员工的原则，让员工感受到企业对个人的信任和支持，使其甘心为企业的发展竭尽所能，发挥各自的优势，推动企业的进步。……