姜连荣

【摘 要】“互联网+”时代背景下，传统图书出版行业可谓是机遇与挑战并存，尽快实施转型，是传统图书出版行业发展的必然选择。文章首先对“互联网+”环境下传统图书出版的发展、转型进行了概述，然后重点从创新发展理念、创新营销模式、创新图书内容、实施“业态”创新等方面论述了传统图书出版发展模式创新的具体策略，以期对促进“互联网+”环境下传统图书出版发展模式的创新有所借鉴。

【关键词】传统图书；出版发行；创新；模式

【中图分类号】G235 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2017）06-0160-02

1 “互联网+”环境下传统图书出版及其发展概述

所谓“互联网+”主要指的是基于互联网平台，利用信息技术、通信技术、计算机技术，将互联网与各行各业结合起来，在新的领域打造一种新的“生态”。大数据时代背景下，“互联网+”已经成为一个发展的新态势，传统图书出版行业必须积极、主动地融入这种新变化中，主动地去改变、转型，改变营销渠道、营销网络格局、营销模式，优化营销组织框架与体系，实施精准营销、差异化营销，才能够最大限度地满足各类潜在客户的需求，夯实传统图书出版行业发展的基础。

“互联网+”环境下，传统图书出版行业正面临着前所未有的挑战，能否或如何把这些挑战转化为机遇，这已经成为影响我国传统图书出版行业发展的重要因素。发展的实践表明，“互联网+”对传统图书出版行业企业的影响相当明显，这主要体现在3个方面：①对传统图书出版经营思维的影响较为突出，新的环境下，传统图书不再仅仅是一种产品，而应该是“创意+互联网+营销+金融”结合体的大胆创新。②对传统图书出版流程的影响明显，“互联网+”环境下，图书产品的创作、出版、发行的流程几乎被完全颠覆，只有适应新的“时空不限制”的特点，传统图书出版行业才有发展的出路。③对传统图书的内容影响重大，新的模式下，网络信息等快速“消费品”更为受众所欢迎，这就决定了传统图书行业必须大胆地进行内容创新，多选择、出版读者感兴趣的、价值高的内容，以在激烈的行业竞争中占得竞争先机。總之，“互联网+”背景下，传统图书出版行业要审时度势，充分利用现代信息技术及互联网技术的发展成果，为传统图书出版行业的转型、发展奠定坚实的基础。

2 “互联网+”时代下传统图书出版行业的发展路径分析

“互联网+”时代背景下，传统图书出版行业必须积极、主动地转变、创新，适应大数据、信息化的要求。实践中，关键需要做好以下几个方面。

2.1 创新发展理念

传统图书出版与互联网的融合发展是大势所趋，根据中国新闻出版研究院2014年组织的“全国第十一次国民阅读调查”统计结果显示，社会公众的读书习惯已经发生了根本性的变化，阅读范围、阅读途径都发生了质的变化，这就要求我国传统图书出版行业必须创新发展理念，实施观念创新，否则，传统图书出版行业必然会成为夕阳产业[1]。实践中，传统图书出版行业的发展理念创新关键需要做好3点：一是出版方式创新，“互联网+”环境下的创新绝对不是简单的“互联网+出版”的创新，而应该是传统图书出版流程与互联网技术的融合创新，即是一种互联网思维的融入，是互联网资源在传统图书出版行业的创新应用。二是行业标准的创新，在“互联网+”时代背景下，传统图书出版行业内的企业要彻底打破传统的发展理念的约束、束缚，不能再以发行量来论成败，而是要增强服务意识，提升服务能力，创新服务方式，将满足潜在客户的个性化需求作为传统图书出版行业的新标准，增强客户的价值体验，以实现客户知识获取与传统图书出版企业盈利的双赢目标。三是树立新的运营理念，运营理念的创新是传统图书出版行业发展模式创新的“先导”，只有企业的运营理念创新了，企业的运营管理才有可能符合“互联网+”的需求。例如，传统图书出版企业可以采取多元化的运营管理模式，强化合作与融合，充分发挥传统图书的知识优势和“互联网+”先进的运营管理方式的优势，从而为企业的发展奠定坚实的基础。

2.2 创新营销模式

“互联网+”时代背景下，传统图书出版必须创新营销方式，充分利用新媒体发展的成果，拓宽图书营销渠道，这对于提升传统图书出版企业的核心竞争力、促进传统图书出版行业的健康与快速发展具有一定的现实意义[2]。实践中，可以采取“电商+社群”的营销方式，借助互联网社群的作用，增强客户的体验功能，这样，既能够了解客户群的真实需求，又能够激发潜在客户的购买、消费欲望，从而为企业的发展奠定坚实的基础。比如，2015年拥有鲜明的自媒体特征属性的妈妈社群电商“大V店”当年上架图书近2 500种，该“店”以儿童绘本为主，营销十分具有针对性，图书年销售额超过了亿元；而知名的互联网营销群“逻辑思维”则通过微信等网络聊天渠道在线销售几百种图书，年销售码洋也高达近亿元，这与传统图书出版营销模式的转变、创新有着密不可分的关系。当然，“互联网+”时代背景下，传统图书出版行业肯定还会拥有更多可供选择的营销方式、营销技术，但是，这并不意味着图书出版行业需要涉猎到所有的营销方式、渠道，而是要优中选优，根据图书的内容、风格及类型，灵活选择和运用营销模式，这是增强传统图书出版行业市场竞争力的必然选择。

2.3 创新图书内容

固然，营销理念的创新、营销模式的创新能够带动传统图书出版行业的快速发展、促进传统图书出版行业的转型，但是，如果要确保传统图书出版行业具有较强的生命力，能够适应“互联网+”环境下图书出版行业发展的需求，关键还是需要传统图书出版行业创新图书内容，只有依托图书内容的质量，才能够获得经久不衰的生命力[3]。调查结果显示，近年来，我国移动阅读市场发展迅速、市场持续扩容发展的态势十分明显，然而，盗版问题、抄袭现象十分突出，久而久之，这必然会对移动阅读业务的开展、市场的发展产生不利的影响。面对移动在线阅读用户阅读需求的多元化发展、阅读需求的持续升级，传统图书出版行业企业必须提供优质的图书内容，这是获得竞争优势的关键所在。“互联网+”环境下，各平台、网站已经逐渐加大了对图书版权购买的力度，而打击盗版，维护正版版权也得到了前所未有的重视，自出版计划的实施，更是为传统图书出版行业企业进入移动阅读市场提供了良好的发展机遇。因此，面对来自行业内、外部的激烈竞争，传统图书出版行业企业要在热点把握、内容选择、出版质量等方面把好关，力求将优质的图书内容、资源传递给读者，多提供精品，增强图书资源供需的匹配度，全面提升消费者、读者的黏性。

2.4 实施“业态”创新

旧的业态模式是阻碍传统图书出版行业发展的主要瓶颈，只有实施业态创新，传统图书出版行业才能够寻找到新的出路，才能够真正地实现与“互联网+”的有效融合[4]。例如，实力较强的传统图书出版行业的企业可以探讨实施云出版服务平台的可行性，该平台同时向渠道商、出版商提供在线数字出版综合服务，各个图书出版企业在此基础上组建一个联盟，基于大数据基础上建立大数据库，既实现了将传统图书出版行业企业与新兴媒体在平台、渠道、内容、理念及经营方式等方面的深度融合，又能够给读者、消费者提供优质的超值服务。与传统的出版运营方式相比较，基于云出版平台而构建的新的业态运行模式，实现了传统图书与“互联网+”的快速对接灵活运营和自主运营透明结算，为传统图书出版行业企业的创新和快速发展开辟了一条新的渠道。

参 考 文 献

[1]徐冲冲.我国传统图书出版与新媒体融合发展研究[D].北京：北京印刷学院，2017.

[2]王静雪，孙宇.专业出版社的数字化转型思考[J].科技与出版，2017（1）：75-77.

[3]王向阳.传统图书出版编辑如何应对大数据时代的挑战[J].中国传媒科技，2017（2）：75-76.

[4]盛娜.VR出版与图书媒介性质的嬗变[J].出版广角，

2017（23）：80-82.

[责任编辑：高海明]