章况

摘要：人力资源是企业最重要最宝贵的资源，人力资源管理工作应该得到充分重视，但是在我们国有企业当中，人力资源管理工作还存在着诸多问题。本文简单介绍了国有企业人力资源管理工作中存在的部分问题，分析了问题形成的原因，并提出了解决思路。

关键词：国有企业；人力资源管理；改革

前言

随着人在企业管理中发挥的作用越来越大，人事管理与生产、销售、财务等职能一样，成为企业管理中的最重要的课题之一。经济学家甚至将人力资源称为第一资源，许多著名企业家也纷纷表示：哪怕有一天我的厂房付之一炬，但是只要将我的员工留下，我将很快东山再起！

然而，在我们的许多国有企业中，人力资源还没有得到应有的重視，许多的国企仅仅设立一个“人事科”以应付人力资源工作，从其命名也可以看出，在许多的国企高层眼中，“人”在企业经营管理中，还仅仅是一项成本支出，而不是一种重要的资源。下面，本文将从人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、薪资绩效与员工激励五大方面分别讲述国有企业在人力资源管理中存在的问题与思考。

一、人力资源战略与规划

现代社会日新月异，世界正在以前所未有的速度发展变化着，企业领导人必须给自己的企业设定一个整体的、长期的战略与规划才能确保企业在风云变幻的环境中不迷失自己的方向。企业的人力资源战略作为企业战略的一部分，从属于企业战略，服务于企业战略。……