徐艳秋

回想我创业这4个年头，公司的业务渐有起色，圈中口碑也还不错，混迹于猎头圈子，小有名气。回想过去4年，对创业维艰四字深有体会，下面我就与大家分享一下我的一些创业感受。

选对合伙人至关重要

从单位辞职后，放空自己，与之前的好友一拍即合，一起创业。我属于典型的60后，不计较、不谈钱、不说股份，先干好了再说。当时没想别的，想的就是破釜沉舟，梦想干成一番属于自己的事业。于是，做网站、宣传、跑客户、做单子等等，事无巨细，全部自己搞定。由于是创业公司，开始也没有招聘太多员工。这样辛苦干了一年多，公司业务量大了，效益也随之上升。但是我们需要更多的合伙人，这涉及股份问题，这时大家就出现了各种不同的意见与分歧。大家在业务发展的思路、想法及未来的战略方向等等问题，都如同积压已久的火山，一齐喷发出来，有些问题通过交流可以解决，有些交流后也无法达成共识。典型的企业病出现了。

大气+宽容，一直是我做人、做事的准则。于是我坚持自己的底线，好聚好散。最后，我从公司退出来，在短时间内快速创办了自己的猎头、咨询公司——科锐达咨询。

提醒各位，决定创业前，一定要慎重地确定合伙人。多角度、多方位地去磨合彼此的想法、思路、战略及业务方向、价值观等等，经过半年到一年左右的磨合后，在各个方面都合拍的基础上，再开始计划性地安排创业等事项。千万别一腔热血，盲目地注册公司。

学会清零 保持激情