赵自军

摘 要：随着我国改革开放的深入，我国经济进入了一个高速发展的阶段。在这个过程中，离不开房地产业的发展，房地产业的蓬勃发展在一定程度加快了我国经济的发展，但是房地产行业竞争也比较激烈，这也就对房地产行业的成本管理提出了更高的要求。

关键词：房地产 成本管理 竞争力

目前，房地产成本管理已经成为了备受关注的话题之一。对于企业做好成本管理可以为其发展打造坚实的基础，同时也可以提高企业的竞争力。在企业发展中，经营利润是企业发展的主要目标，也是关系到企业生存的主要问题。

一、房地产开发企业成本管理存在的问题

房地产开发企业一般会先进行成本的预算，才会进一步开发和运营。另外后期也是根据合同来执行具体的开发事宜。但是在后期开发和经营中，很多开发商会成本控制做的不到位，大都只关注经济效益的情况，对于建设成本和销售成本没有足够的重视，对于人员的成本控制也不足，往往就会造成企业成本管理的缺失。

（一）任意设立成本核算对象

企业成本核算工作对于成本控制有着重要的意义，其中成本核算对象的选择是其主要的内容。对于房地产企业来说，进行项目开发时，必须要首先明确成本核算对象，从整体进行科学合理的分析，指定有效的控制方案。但是我国很多房地产企业没有设立明确的成本核算目標，或者设定了目标但是执行力度不足，这就对成本控制造成了影响，甚至对企业的盈利也造成了很大的影响。……