赵大勇

当前，既是换届选举工作的重要阶段，也是各地、各单位总结过去一年工作、谋划新一年思路目标的关键时期，县乡干部作为与群众联系最紧密、最直接的人员，要做到思想不乱、工作不断，换届期间必须力戒六种不良心态。

其一：急躁心态

个别县乡干部把换届作为自己“晋位升级”的关键时期，千方百计托关系打电话、写条子，找朋友送票子、铺路子，甚至直接找领导谈条件、要位子，一旦受阻就会产生急躁情绪，终日心事重重、闷闷不乐，害怕被淘汰出局。一是因“狼多肉少”而急躁。随着机构改革的深化和对超配干部的综合治理，县乡干部晋升渠道不断压缩，晋升科级干部已实属不易，能晋升处级者更属凤毛麟角，面对晋升职位有限的实际，个别干部感叹生不逢时。二是因缺少门路而急躁。虽然中央曾三令五申禁止拉票贿选，要以“零容忍”的态度确保风清气正，但个别基层干部仍认为“天高皇帝远”，搞上有政策，下有对策，千方百计找门道，挖空心思搭关系，甚至“急”不择食，被所谓“有门路”的骗子利用，不仅损失了钱财，还成为人们茶余饭后的笑话。三是因未被认可而急躁。在对公务人员进行考核时，“绩”是其中一个重要方面，个别想进步的基层干部在同事的心目中可有可无，在组织部门对“绩”的考核中成绩平平，在上级心目中的分量无足轻重，难免心生急躁情绪。

换届之时，考虑个人前途、追求进步无可非议，但进步会受多种因素制约，也并非每个人都会如愿以偿，因此必须正确对待。要始终坚信群众的眼睛是雪亮的，个人的奋斗组织是看得见的，最终会天道酬勤。要认识到职务既是权力更意味着责任，高处有高处的风景，但是高处也不胜寒，只有工作做在平时，脚踏实地，不断锤炼自己、完善自己、提高自己，机会来临时才能担起责任，否则即便机会垂青，也会因胸无点墨，成为墙头之草。

其二：失衡心态

换届就免不了人员调整，能称心如意的毕竟是少数，尤其是县乡基层干部，多数人晋升愿望不会得到实现，便失去平衡。一是临近退休者失衡。怕换届失去领导岗位或一把手的权力后，找不到“存在感”，怕人前冷落车马稀，怕群众对自己产生不正确的评价，感觉即将大势已去。二是进步无望者失衡。个别基层干部，面对自己身边年轻的同志、资历不深的同志或者业绩平平的同志在换届中得到提拔和任用，自己由于年龄、职位等因素限制，提升却遥遥无期，便感叹人生易老，英雄无用武之地。三是体制外人员失衡。受编制等一些因素影响，部分县乡基层单位和机关还存在为数不少的“享受待遇”人员，他们工作多年没有编制，公务员考试又已超龄，一些踏实肯干的优秀人才被永远挡在提拔晋升大门之外，无奈之余也产生失衡心理。

人有生老病死，月有阴晴圆缺，此乃自然规律。山有山的高度，水有水的深度，没必要攀比；风有风的自由，云有云的温柔，没必要模仿。成功的人生不能拿职位高低来衡量，也不能用金钱多少做尺度。得到提拔晋升固然是一种认可和成功，能在平凡的岗位上多年坚守也是一种成功，若能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，则更会令人称道。

其三：攀比心态

一些基层干部错误认为“换届之日便是出头之时”，攀比之风盛行，觉得反正和自己相同经历的人不少，他提拔了我也得进步，他“转正”了我也不能再“牵头”，他进城了我也不能再待在乡镇，一旦得不到满足便找領导理论。一是拿年龄理论。觉得自己扎根基层多年，或在某岗位多年如一日，不说战功显赫，起码也踏实敬业，任劳任怨，没功劳也有苦劳，有了好事总不能落下自己。二是拿资历理论。觉得自己在现任职务中干的时间是最长的，在同职务的干部中自己资历是最老的，甚至自己任职这些年工作应该是最辛苦的，即便只提拔一个人，也该是自己。三是拿水平攀比。历数自己的各种成绩，指点别人的处处不足，甚至在一些场合大肆渲染，归根结底要通过攀比上位。

公务人员职务提升，会有任职经历、年限、学历方面的要求，但基本原则是德才兼备、任人唯贤，一味地盲目攀比势必走入歧途。要坚持辩证看问题，多看别人的优点，多找自己的不足，懂感恩、知进退、明事理；要把为党工作、为民服务当作本分，而不是向组织讨价还价的资本；面对官位，得之不喜，失之不忧，坦然面对个人的留转进退，经受住名誉和地位的考验。

其四：等混心态

岁末年初，正是各地、各单位总结过去、谋划未来的关键时期，等混心态使主动的工作变得被动，重点工作趋于停滞，日常工作流于形式。换届选举中基层干部存在等混心态者大致分为三种。一是拟转岗者。虽然提升无望，但按惯例和任职年限，预测会进行岗位调整，新的岗位尚未宣布，原有重点项目便不再推进，工作困难便不再克服，亟待解决的问题也不再解决。二是拟交流者。今天还在本单位，明天说不定就到了别的单位；今天还在甲乡镇，明天弄不好就到了乙乡镇，原有的工作做得再好，谁也不会评我的先进，原有的事情办得再棒，谁也不会记我的功劳，不如把矛盾留给下一任处理，问题交给下一届解决。三是拟留任者。虽然还将在原单位工作，但是主要领导还没到位，做得再好给谁看呢，再说新来的领导决策会不会发生变化，思路会不会有所调整还都是未知数，所以索性静观其变。

等混心态是民本意识不强的主要表现，作为基层干部，直接服务群众的干部，要立志做大事，不要立志做大官，要把心思用在工作上，用在为人民服务上，用在为人民谋利益上，至于个人的职务更替和去留问题，应以平常之心坦然接受党和人民的选择，走要走得洒脱，留要留得精彩，党和人民给什么样的岗位和职务，就在什么样的岗位和职务上发光发热。

其五：“好人”心态

个别干部在基层换届选举中怕别人给自己说坏话、打差评、“穿小鞋”，“好人”思想盛行，唯唯诺诺，随波逐流，没有自己的观点和主张，换届中主要表现有三。一是推荐中无主见。班子成员推荐乡科级、县处级后备干部时，人云亦云，不敢提出与一把手不同的意见，不愿发表自己内心的真实想法。二是考察中没观点。面对组织部门对拟任用干部的考察座谈，甲好乙好丙也好，不能客观评价拟任人员的功过是非，不能正确反映拟任人员存在的问题，以致问题人员带病提拔。三是选举中随大流。错误利用手中神圣的选举权利，大家选我也选，谁当对我无所谓，不能表达自己的主张，该坚持的原则不敢坚持，该有的底线不能固守，甚至把选举权作为博得好感或履行承诺的一种工具。

存在“好人”心态的并非就是“好人”，谁也不惹的人大家也未必喜欢。基层干部在换届选举中要坚决摒弃“换届”与我无关的思想，消除“好人”心态，把真正踏实敬业、默默无闻的干部推荐出来，把想干事、能干事、会干事、能干成事的干部选出来，把票投给为民务实的清廉型干部、开拓创新的进取型干部，为自己负责，为群众负责，为事业负责。

其六：侥幸心态

中央“八项规定”顺应民意，反腐举措深得民心。一些基层触碰“红线”的干部，认为换届给了自己“从头开始”的机会，只要平安过渡，就会万事大吉。觉得一朝天子一朝臣，只要换了领导，为维护稳定团结，自己过去工作中一些吃拿卡要、优亲厚友的问题就不会再被查。觉得环境改变一切，只要换了岗位和工作地域，过去自己作风上的是是非非就少了传播扩散，少了尽人皆知。觉得一退遮百丑，只要通过换届退下岗位实现平安“着陆”，就会万事大吉，功成名就。

换届既是对各级领导班子的调整，更是对各级领导干部的一次“大考”。“天网恢恢，疏而不漏”，要想人不知，除非己莫为。基层干部为官的安与稳应该建立在讲政治、守规矩、懂民心、知敬畏的基础之上，犯下的罪过也绝非是换换领导、变变环境、退下岗位就能遮掩过去的，那些上任之日便是牢狱之时、退下位子便进监狱的案例就是很好的例证。

（责编 / 刘博）