陈蓉++安徽省交通控股集团有限公司

摘要：企业集团资金集中管理，一方面能够降低集团内整体财务成本和费用，另外一方面能提升资金的使用效率，让企业集团的诚信度大大提升，也便于总公司监管下属子公司。本文主要介绍企业集团资金集中管理的意义，以及资金监管的最佳方式。用以提升集团企业监管的力度，让资金的作用发挥到最大，从而提升企业的经济收益。

关键词：企业集团；资金；集中管理

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

引言

企业集团资金的集中管理，需要在经营中运用新的管理模式，让资金能频繁的往来，并将所有的资金做统一的调用管理。集团管理内的统一调用可以让集团企业的筹措融资管理得到发展，更能利用资金优势，强化管理，推进集团企业进一步发展。

一、企业集团开展资金管理的意义

集团企业的逐年发展，市场上开始出现分公司制度、母公司的制度。但当前企业管理中集团资金调用困难重重，很多问题也日益突出，导致企业的财务风险发生的机率增大。因而在管理中如何监控企业的资金运作状况，提升资金的利用效率，是发展的关键要素。资金管理中如何规避风险，提升我国企业的集团管理水平显得极为重要。目前部分企业集团已经逐步认识到资金的集中管理能解决集团的财务调用不灵活的状况，也能提高资金的使用效率。

（一）降低集团财务成本 提高资金使用效率

若能将集团下的各个子公司资金都统一划归到集团的资金管理中，就能迅速的为缺钱的子公司提供资金后援。……