□冯香芬

（六盘水市社会科学院 贵州 六盘水 553000）

贵州省六盘水市“三变”改革经典模式探析

□冯香芬

（六盘水市社会科学院 贵州 六盘水 553000）

现阶段，六盘水市“三变”改革迅猛发展的背后是理论支撑的乏力和模式研究的滞后。为了给“三变”改革提供更多的理论支撑，抓住当前良好的发展机遇，引导更多地区结合当地实际选择适合的路径，故尝试“三变”改革模式研究有着重要的意义。

六盘水市；“三变”改革；模式

1 类型界定

从“三变”改革案例中可以看出，每一个经典案例都有一个经营主体，每个经营主体都要依托当地主导产业，如猕猴桃、茶叶、核桃等。那么到底是“三变”+N，还是N+“三变”？正如国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆指出：事实的真实逻辑是，地方政府规划主导产业，围绕主导产业引进经营主体，通过“三变”把分散的资源和资金聚合到经营主体，是主导产业的规划和培育，为“三变”提供了可能和保障。本研究从经营主体和发展诱因（内外因）两个层面，将“三变”改革主要模式归纳为8种：伙伴合作共赢发展型、依托企业发展型、基层党组织主导发展型、国有平台公司兜底发展型；区位优势促进发展型、资源催生带动发展型、文化产业助推发展型、金融扶持发展型。

2 主要模式

2.1 从经营主体来看，主要体现为4种类型：

2.1.1 伙伴合作共赢发展型。伙伴合作共赢发展型，亦称“协同作战型”。该模式为某一产业带头人（致富能手）利用自己的资金、技术、管理经验等引导农民参与发展，带动当地“三变”改革，确保发展成熟，之后再带动周边地理位置和区位条件相近的乡镇、村落合作打造某一发展实体。……