□黄大训

(兴化市机关事务管理局 江苏 兴化 225700)

公务用车管理改革思路探索

□黄大训

(兴化市机关事务管理局 江苏 兴化 225700)

公务用车属于职务消费里面非常关键的构成部分，可是在管理过程中却依然有不完善之处。为此，必须要关注公务用车车辆管理方案，并对其改革策略加以持续性探讨，从而有力促进公务用车管理走向科学化与现代化，用以适应市场化改革大环境。

公务用车；管理方法；改革举措

1 公务用车管理基本情况

以我市公务用车管理服务基本情况为例，说明已经取得的成绩及不足。近年来，当地机关事务管理局综合科始终以十八大精神为指导，进一步转变思想、转变作风，不断适应新形势和新要求，较好地完成了相关管理工作，在公务用车管理、督查；公务用车维修和油耗管理，以及服务中心车辆服务如调查服务等方面取得了不俗的成绩。但与此同时还有一些不完善之处，尚需要以锐意进取的改革精神加以调整。

2 完善公务用车管理的作用

2.1 费用节约

公务用车所产生的费用在三公经费之中所占比例较大，因此对车辆数量加以控制，增强车辆的应用率，使相关的管理制度得到调整，是节约财政支出的必要策略。

2.2 避免腐败

买车、坐车如果不能停留在公务需要的层面，而成为权利与地位的代表，那么会助长奢靡浪费之风，而完善公务用车的管理，则会有效避免在此过程中的腐败问题，带动党风廉政建设的优化。

2.3 维护国有资产