张成银

摘要：经济全球化为企业提供了发展良机，同时也加剧了市场竞争。随着集团化企业不断发展壮大，其面临的各种风险也日益增加。当前，集团化企业面临着诸多挑战，如经营地点缺乏集中性、控制跨度无法减小、市场不可控因素较多等，故此，企业要实现自身发展战略目标，必须对内部控制和风险管理予以高度重视。文章将主要针对经济新常态背景下集团化企业内部控制与风险管理策略进行探析。

关键词：新常态；集团化企业；内部控制；风险管理

集团化企业要取得长期发展，主要取决于其内部控制和风险管理，经济新常态背景下，企业内部控制的重要性日益突出，但其缺失和失效问题也暴露无遗，严重阻碍了企业健康稳定发展，使企业遭受巨大的损失。因此，这就需要加强企业内部控制和风险管理，针对其中存在的问题，积极提出合理有效的解决策略，这样才能充分实现企业可持续发展目标。故而，本文将以新常态下集团化企业内部控制与风险管理为主体，从以下几方面做出探析。

一、新常态下集团化企业内部控制存在的问题

（一）内部控制信息缺乏有效互通

内部控制信息对企业而言，是其各业务真实情况的具体反映，有助于管理阶层及时掌握企业运营现状，为企业长远发展制定合理发展策略。企业内部控制的实现绝非某一部门的职责，更需要企业整体参与其中。因此，企业内部必须做到信息共享，保证各类数据能够无阻流通。……