浅谈经济管理对企业价值最大化实现探究
2017-03-31冯振伟
科学与财富 2016年30期
冯振伟
摘要:经济管理体系是企业经济管理的一项重要指导,他指导企业制定经济活动规划,保证企业经济利益的有效增长。关键词:经济管理;企业价值;探究
企业管理经济效益途径随着我国经济体制改革的不断深入,市场经济体制已初步建立,企业竞争越来越激烈,只有加强企业管理,发挥其应有作用,才能适应市场变化,改善经营,降低成本,提高企业的竞争能力和经济效益。
一、影响企业管理体系的因素
(1)、内在因素。企业的最高管理者占据着企业发展的主导位置,能够对于企业的各项经济活动作出指导作用,因此企业最高管理者掌控着企业经济管理体系。企业资源管理主要包括人力资源和基础设施资源,结合企业的实际要求对于资源进行妥善的管理来支持企业正常运转。人力资源是企业稳定发展的动力和可持续发展的基础,只有具备优秀的人员才能保证企业的发展,因此人力资源管理是重点。在进行人力资源管理时,不能单单注重技能的培训,还要进行思想政治方面的相关教育。使员工意识到经济管理体系的重要意义,并具备过硬的技能满足企业生产的需求。而基础设施资源的管理则包括生产工作的地点,设备环境等等,这是企业生产顺利的基础,因此也要加以重视。
(2)、外部因素。我国的社会主义经济体制发展逐渐完善,在相关方面也建立起了有关的法律法规来指导经济活动的发展。企业必须要遵从国家的相关规定,经济管理体系也要以国家法律为先。……
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