赵洁

摘要：在企业成本管理的基本分析框架中，与成本因素紧密相关的分析工具之一就是价值链分析。本文通过介绍价值链的内涵及其作用，结合建筑业价值链分析进一步阐述价值链分析在企业成本管理中的作用。

关键词：成本管理；价值链；价值链分析

一、建筑业价值链的内涵分析

（一）价值链的内涵

1985年哈佛大学教授迈克尔·波特教授在其著作《竞争优势》中首次提出了价值链的概念，自此之后价值链理论在企业管理界的各个方面得到了广泛应用。在他看来企业就是各种活动的集合体，这些活动包括设计、生产、营销、交货以及对企业生产起辅助作用的其他活动等，而所有这些活动都可以用一个价值链表示出来。但这一价值链并非这些独立活动的集合，而是相互依存的活动构成的一个系统，这种联系可以通过最优化和协调一致等方式带来竞争优势。

（二）建筑业价值链描述

与普通工业企业的生产模式不同，建筑生产是先有工程项目，后有工程施工。客户在建筑行业价值链分析中有着双重作用，他既是建筑产品的接受者也是产品的发起者。目前，对于我国建筑行业而言，其终端顾客主要包括政府、各企事业单位及个人用户三类，其中政府和企事业单位作为业主可以直接與建筑承包商签订建造合同，而个人用户一般需要通过中间顾客（房地产开发商）来最终获得所需的建筑产品。建材设备商是各种建筑材料、设备及专业服务的提供者，一般属于工业制造企业。……