制度化领导力量表开发与验证
2017-03-31李鹏飞葛京席酉民
李鹏飞+葛京+席酉民



摘要:基于已有文献和质性案例探索制度化领导力的结构和内涵,将其分为意义型和实务型,然后分别开发和验证了意义型和实务型制度化领导力的测量量表,为进一步深化相关研究奠定了测量基础。
关键词:意义型制度化领导力;实务型制度化领导力;量表开发验证
DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2017.03.15
中图分类号:C933 文献标识码:A 文章编号:1001-8409(2017)03-0068-05
Abstract: Based on the current research, this paper clarifies the concept through a qualitative research, and divide the concept into Meaningfocused and Maneuverfocused Institutionalized Leadership. Moreover, scales are developed to measure these two concepts, which provides insight to further research.
Key words: meaningfocused institutionalized leadership; maneuverfocused institutionalized leadership; scale development and measurement
回溯研究发展,学者们最初对领导的关注是因为看到了其对组织意义的赋予和塑造[1]。但之后对主流领导研究逐渐聚焦于领导对组织经济绩效的影响,缺乏对制度逻辑的关注[2]。然而,领导引领组织发展不但受到技术环境的压力,更受到制度环境的压力,不考虑制度逻辑对领导过程的深彻影响或简单地将制度因素视为组织经济绩效的影响因子,进而仅仅将领导重要性归结为影响组织经济绩效的能力并不能刻画领导的全貌[1]。开展制度领导研究能够从社会学视角互补已有经济学视角的领导研究,更加准确、全面和贴近领导实践地考察领导对组织的影响[1]。
组织的长期有效不能仅仅依赖个体领导者的独奏,更应构建组织制度化领导力[3]。但已有研究對制度化领导力的结构和内涵尚存在较大的分歧。大多数研究将制度化领导力看成一个对组织有着相同影响机制的概念,不同研究侧重组织制度化领导力的类型却存在差异,对其内涵的理解也不同。正因如此,尽管已有研究聚焦于探索制度化领导力的测量,但相应的量表将组织制度化领导力视为同一概念,没有考虑不同类型组织制度化领导力之间存在区别,并不能有效地测量制度化领导力。……
