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配角与主角

2017-03-31齐向宇

人力资源 2017年3期

齐向宇

四年前就认识张洋,长得洋气,是总裁办帅到天际的文案专员。常态工作是做会议记录、公出给总裁拎包。月前,我受邀为企业BOSS做专题培训。茶歇间,又见拎包的张洋。“怎么没机会上台阶?”“咱打小就是乖孩子嘛,打酱油不洒就哦啦。”道别时我还是忍不住送他一句话:变伴郎为新郎。

中国人从小就喜喝励志鸡汤,不想当主角的演员不是好演员。然而,《中国青年报》对2000人展开的一项调查显示,48.4%的受访者有“配角综合征”。枪打出头鸟,想来,配角的性价比或更高。

心理学有个叫“自体”的词儿,即人的总体人格。在每个人格系统中,都包含着“真自体”和“假自体”。面对需求和欲望,真自体强调积极的发展状态,假自体则意味着退缩和规避。

儒家讲求中庸之道,但绝非平庸。生于微末之间,智识尚属初进,此时要当好配角。假自体主導人格系统,比如用谦让、妥协,掩饰真实欲望,保证真自体的发展。但过犹不及,当假自体占据大多时,便会抹杀个性。那些身患“配角综合征”的人,莫不是对真自体的压制和拒绝所导致。

读研时,我外教课分数极低,不是学艺不精,而是课堂参与度不高。在老外眼里,课堂上,老师只是提问题的配角。作为学生,你若无做知识主人的劲头,焉能出类拔萃?

激活个体的潜能量,是企业文化之道,也是职涯规划之术。每有评先创优发绩效奖时,常伴有“这人挺好”“那人优秀”的评说。挺好和优秀还是有一段距离。管理心理学将这段距离称之“安全距离”。……

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