姬艳丽

(西华师范大学 人事处，四川 南充 637009)

地方高校青年教师薪酬管理的反思

姬艳丽

(西华师范大学 人事处，四川 南充 637009)

良好的薪酬管理对吸引、稳定青年教师队伍、调动青年教师的工作积极性有着十分重要的作用。目前，地方高校青年教师在薪酬方面对外缺乏竞争性、对内存在薪酬分配不公的问题。为有效解决薪酬管理问题、体现薪酬管理的公平性，地方高校需开辟多元化的财源，提高青年教师薪酬起点，改进薪酬分配方式，加大青年教师科研资助基金。

地方高校；青年教师；薪酬管理

地方高校一般是由地方政府投资、主管的高等院校，有着不同于教育部直属院校的特点，在经费、师资、学科建设、研究梯队方面与国家重点高校存在不少差距。随着我国高校招生规模的扩招，不少地方高校实现了跨越式发展。为适应招生规模的扩大、满足基本的教学需要，地方高校招聘、引进了大量新教师，其中年龄在35岁及以下的青年教师占了相当大的比例。这些青年教师年龄较轻，正处在人生事业的起步阶段，通常拥有较高的学历，是学校教学和科研的生力军，承担着大量教学和科研任务，但职称不高，普遍存在薪酬不高的状况。

据一项针对35岁以下高校青年教师的调查，90%以上的青年教师对自己的薪酬水平表示不满，认为其工资收入与劳动付出不相吻合。[1]目前，由于受物价、房价、结婚、养老等因素的影响，青年教师对薪酬水平仍有着较高的期待。……