陈锋

山东省枣庄监狱山东枣庄277527

山东中小民营企业管理中存在和必须改善的几个问题

陈锋

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我省民营企业已成为国民经济的重要组成部分。它的快速发展，不仅体现在财富创造方面，也体现在劳动就业方面，为国民经济繁荣发展发挥了不可估量的作用。但是，中小民营企业高速发展的背后，还存在着一些问题必须引起我们高度重视或研究解决。

一、我省中小民营企业管理存在的主要问题

（一）缺乏正确的人力资源管理观念

近年来，民营企业发展较为迅速，人力资源呈现供不应求的局面，尤其是中高级管理人员和技术人才的缺乏使得民营企业发展的后劲不足。作为一个企业不能等到用人时才去找人，而应事先有人力资源规划。许多民营企业老板对人才只用不养，缺乏充分开发培养、合理使用、有效管理人才的观念。这种观念无疑将企业人才的能力局限在现有水平上，不能有效地挖掘员工潜能，更是对员工积极性和创造性的极大挫伤，其后果必然极大的阻碍了企业自身的发展。摆脱以往干到哪儿算哪儿的做法，至少拿出3-5年制定出企业中期发展规划，并尽可能量化发展目标；在此基础上，认真制定年度计划、季度计划以及各项费用预算，用计划进行控制。以目标的制定、目标的分解、目标体系的形成及目标执行过程的控制和目标结果的考核，来规范、引导企业行为。

（二）过去的财务收支业务和会计核算存在着“不合法”