商璐

摘 要 以电视媒体目前所面临的困境开篇，试图在一片“电视将死”的论调中，理性、客观地梳理电视媒体目前的真实处境，以及与移动互联网媒体相比不可替代的核心资源和优势，并通过这种比较，试图为电视媒体的未来破局提出有价值的思路。笔者认为，在目前优胜劣汰的媒体竞争环境中，电视媒体必须紧跟时代步伐，用全媒体思维进行思考和布局，与其他媒介深度融合，与移动互联网媒体展开差异化竞争；与此同时，要努力在电视媒体内部，打造有品质、不可替代的内容商品；并在广告收入之外积极拓展新的经营模式和营收渠道，改变一条腿走路的困境；最后，也是最重要的，要合理、有效、高质量的使用人才，建立合理规范的员工激励机制，改变目前人才流失的尴尬局面，让员工与电视媒体共渡难关。

关键词 电视媒体；困境；优势

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）02-0084-04

1 电视媒体目前所面临的困境

2016年11月21日，北京迎来了初雪。

11月21日，也是第21个世界电视日。这一天，第二届“世界电视日”中国电视大会隆重开幕，电视人济济一堂，共同探讨电视的困境与出路。

冬天、雨雪、电视……这些字眼交织在一起，再回想这几年唱衰电视、认为传统媒体已死的论调，不禁让人感怀：难道电视媒体的寒冬真的已经来临？

其实，冰冻三尺非一日之寒。2014年，中国电视广告在历史上首次出现负增长，虽然幅度很小，只有-0.5%，但当年就已经有人以“2014年电视广告收入历史上第一次出现下滑”来预判电视将死。