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零售业存货管理效率与企业绩效之间的关系

2017-03-25方麟

财会学习 2017年6期
关键词:企业绩效零售业

方麟

摘要:本文以2013-2015年度的零售业上市公司为研究对象,以存货周转率作为存货管理效率的替代变量,以总资产收益率作为企业绩效的替代变量,研究考察了存货管理效率与企业绩效之间的关系。研究结果表明,存货管理效率与企业绩效之间存在倒U型的非线性关系。在存货周转率较低时,提高存货周转率能够促进企业绩效的提升;但是,当存货周转率过高时,存货周转率的提高反而会对企业绩效产生负面的影响。

关键词:存货管理效率;企业绩效;零售业

随着我国经济的快速发展,人民的收入水平及消费水平也得到了质的飞跃。零售行业正经历了快速发展期,各大零售企业和新零售业态如雨后春笋般涌现出来。行业的快速发展也就意味着竞争的日益加剧。如何在这个发展的浪潮中脱颖而出,才是各大零售企业最需要关心的问题。对于零售企业来说,存货往往在流动资产中所占的比重是最高的,企业所有的收入绝大部分都是来自于存货的变现。因此,存货管理效率高低成为零售企业能否保持长期稳定发展的关键所在。从理论上来说,较高的存货管理效率有利于促进企业存货管理效率的提升,从而推动企业经营绩效的提高;相反,存货管理效率的低下,则会直接对公司的经营绩效产生负面影响。但实际上,存货管理效率与企业绩效的关系是不是真的如大家想象的那样呢?本文以2013-2015年度零售业上市公司的财务数据为研究对象,来进一步考察零售行业的存货管理能力与企业绩效之间的关系。

一、存货管理的现状

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。当前企业库存管理方式不先进,系统化和程序化水平不高。具体说来这些问题体现在以下三方面:

一是企业内部缺乏整体统一的存货管理条例和明确的规章制度;二是存货核算容易出现账实不一致。由于零售业库存品种繁多,接触库存的管理人员也比较多,敞开式的销售方式等都有可能造成账实不一致的情况;三是对于滞销产品反应不及时,产品滞销是企业亏损的重要表现,企业的产品滞销必然会造成企业的存货管理困难,影响后期的正常使用。

二、理论分析与研究假设的提出

关于存货管理效率与企业绩效的关系研究,众多学者也发表了不同的看法。例如,我国学者徐志平等人(2008)的研究发现:存货量和企业的绩效是呈现倒U型的关系。存货持有量太高会占用不必的资金,太低了又不能满足日常经营的基本需求,处在合理的水平才是最佳的选择,企业应该结合自身情况选择一个合理的库存水平。如果盲目的追求低库存甚至零库存可能适得其反,导致企业绩效的下滑。此外,徐新博(2015)将上市公司的存货划分为短缺组和冗余组,分别研究存货管效率与企业绩效之间的关系。研究发现:在存货短缺组,较高的存货管理效率对企业经营绩效能够产生积极的影响;而在存货冗余组,却得到了相反的结论。国外学者Kesavan S(2013)研究了德国工业企业的存货水平,研究显示存货管理效率的提高,能够促进企业经营绩效及企业价值的提升。综上所述,不同的学者依据不同的研究样本与研究方法,所得出的结论都是不一致的。可以看出企业绩效与存货管理效率之间存在较为复杂的关系,并不是说存货管理效率越高,企业绩效就越高;存货管理效率越低,企业效率就越低。应该寻找到两者之间的分割点,确定一个最佳的管理效率水平,保证企业的长期稳定发展。

三、实证研究设计

(一)样本数据

本文选取2013-2015年度我国A股资本市场中零售行业的上市公司为研究的对象,并按照以下方法对样本进行二次筛选:剔除被ST的企业,这类公司的相关财务分析数据存在异常的可能性较大,故剔除。最终得到86家零售业上市公司共253个非平衡面板数据。本文中所有的数据均来自于国泰安数据库,并运用Stata和Excel软件对数据进行处理。

(二)变量的定义及模型设计

本文将存货周转率作为存货管理效率的替代变量,将企业的总资产收益率作为企业绩效的替代变量,由于企业规模及净利润增长率都会对企业绩效产生正面的影响,因此本文选取企业规模、净利润增长率作为模型的控制变量。相关变量的定义如表1所示:

模型的设计:ROTA=a0+a1IT+a2IT^2+a3SIZE+a4GROWTH+ei;ei表示误差项

四、回归分析

(一)描述性统计分析

从表2可以看出,样本公司中存货周转率的平均数为15.64,最小值为0.39,最大值高达487.72,这表明整体上样本公司的存货周转率两极分化非常严重。另外,总资产收益率的平均数为0.03,最小值为-0.46,这表明样本公司的经营状况两级分化比较明显,受限于激烈的市场竞争整体上总资产收益率还是偏低的,部分公司的亏损比较严重。

(二)多重共线性检验

用方差膨胀因子(Variance Inflation Factor,VIF)来判断解释变量的多重共线性问题。

从表3可以看出存货周转率的VIF值为5.5535,存货周转率二次项的VIF值为5.5170,企业规模的VIF值为1.0162,净利润增长率的VIF值为1.0023,VIF的平均值为3.2723。多重共线性检验有两个评判标准:最大的VIF大于10;平均的VIF大于1。仅当这两个标准同时满足时,才能认为变量之间存在多重共线性。但是根据检验结果来看,各变量的VIF值均小于10,所以结果仅仅满足了平均值大于1这一标准,因此可以认为各变量之间不存在多重共线性。

(三)存货周转率对企业绩效影响的实证结果分析

从表4可以看出存货周转率IT的系数为0.005,符号为正且在5%的水平上通过了检验;存货周转率二次项IT^2的系数较小,符号为负且在10%的水平上通过了检验;这表明存货周转率与企业绩效之间存在非线性的相关关系,主要表现为倒U型关系。即,存货周转率并不是越高越好,当存货周转率较低时,意味着企业的库存积压现象较为严重,这种现象产生的主要原因可能包括:企业采购人员在采购时只考虑直接的采购成本,在对某项产品采购成本既定的情况下,全额采购价格相对便宜的产品,这样会导致企业拥有该种产品数量较多,以至未能及时消化造成库存积压;企业采购员在采购时没有将市场及客户的需求纳入考量范围,以至于采购的商品出现滞销,进而导致库存积压;企业的存货管理能力较低,不能及时的根据当前情况迅速做出反应。因此,在面临上述情况时,企业管理人员可以根据市场大环境来制定合理的采购计划、加强对存货管理人员的能力培训、实时监控存货的滞销情况、以提高企业的存货周转率,进而提高企业的绩效及价值。当企业的存货周转率较高时,再次提高存货周转率反而会对企业的绩效产生负面的影响,企业存货周转率较高的原因可能是企业备货不足,每次采购的存货会在很短的时间内变现,这样会产生两种不利影响:首先,采购次数的增加,势必会导致采购辅助成本的增加,可能会降低企业的经营绩效;其次,企业存货量不足,一旦供应链断裂,没有足够的存货作为支撑,势必满足不了客户的需求,甚至失去一定的市场份额,影响企业潜在的盈利能力。所以,在这种情况下企业应该暂停追求较高存货周转率,调查存货周转率畸高的原因,找到解决该问题的方法,进而提高企业的绩效。企业规模及净利润增长率的系数分别为0.00874、0.000858,二者都在1%的水平上通过了检验,表明企业规模及净利润增长率对企业经营绩效都产生了积极影响。

(四)稳健性检验

为了保证研究结果的可靠性,本文按照企业规模的大小对样本进行重新排序,选取排序后样本的前30%和后30%的数据组成新的样本,以新样本数据对模型进行重新回归,回归结果与上述结果并无实质性的差异,因此可以认为本文的研究结论是具有一定稳健性的。

五、结论与建议

本文以2013-2015年度我国A股零售业上市公司为研究对象,以存货周转率作为存货管理的替代变量,以总资产收益率作为企业绩效的替代变量,实证研究了存货管理与企业绩效之间的关系。研究结果表明,存货管理与企业绩效之间存在倒U型的非线性关系,在存货周转率较低时,提高存货周转率能够促进企业绩效的提升;但是,当存货周转率过高时,存货周转率的提高反而会对企业绩效产生负面的影响。因此,在零售企业的经营运行管理中,不能一味的去追求过高的存货管理能力,应该选择一个最佳的水平。当存货周转率较低时,存货占用了大量的资金,以至于企业的资产不能得到合理的配置,进而影响到企业的经营绩效,此时,应该提高存货的管理效率,提高存货的变现能力,进而增强了企业资产的流动性,使得企业资本能够得到合理的配置。当企业存货管理效率过高时,表明存货的周转期较短,备货不足,一旦企业的供应链断裂,没有足够的存货支撑以后的运营,势必会导致企业面临较大的市场丢失风险,影响其潜在盈利能力,甚至影响到企业的正常运行。因此,存货周转率并不是越高越好,过高或者过低都会给企业带来不利影响。

参考文献:

[1]企业会计准则第1号——存货.财政部,2006.

[2]魏作明.对中小型超市企业存货管理的几点思考[J].時代金融,2008(2):290-291.

[3]徐志平.库存管理与企业绩效的分析—以我国制造业上市公司为实证分析[J].汕头大学学报,2008(12):60-64.

[4]杜林森.中国零售业上市公司绩效影响因素研究[D].渤海大学,2013.

[5]徐新博.企业存货与绩效的关系[D].电子科技大学,2015.

[6]刘金铃.关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施[J].经济论坛,2012(10):37-39.

(作者单位:欧尚(中国)投资有限公司)

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