覃清波

摘要：文章主要通过习近平总书记2015年4月在河南考察时提出的“新常态”一词，开展了研究新常态下人力资源管理的思路。本人对新常态的理解为在互联网时代下，世界经济文化及先进思潮的影响下人们对世界观、人生观和价值观等思想变化的一种新态度，也可以理解为“后金融危机时代”。因此，新常态下企业竞争不仅是知识的竞争，科技的竞争，智慧的竞争，更重要的是人才的竞争，毕竟人永远是企业生产力。

关键词：新常态；烟草企业；人力资源管理；研究

一、新常态下人力资源管理在烟草企业的作用和重要意义

在新常态下，科教兴国其实就是谈一个国家、一个民族的人力资源开发管理。在企业中，人力资源管理能够合理使用管理人才和发掘开发人才，能够完成企业目标，实现个人价值。人力资源管理对烟草企业的意义，主要体现在以下几方面。

（一）人力资源管理是烟草企业提高经济效益的基础

从价值的角度上讲，人力资源是企业的一种长期财富，在经济全球化浪潮汹涌及互联网思潮起伏的今天，拥有高素质的企业家和高素质的员工是每一个企业成功的根本原因。因为高素质的员工可以为企业节约资金、原材料，可以更好地操作机器设备，在企业成长中的贡献作用尤其突出，是企业提高效益的基础。

（二）人力资源管理是烟草企业获取核心竞争力的源泉

在加入WTO后，我国烟草市场面临着激烈的竞争，烟草专卖制度下的竞争不容烟草企业有丝毫的懈怠，然而，在追求节能减排、优品优质的同时，竞争的优势更多体现在如何能够开发企业员工的特殊技能或核心能力。……