宋雪菁+韦庆云

摘要：近年来，市场愈加繁荣与复杂，不确定因素增加，企业获得更多机会的同时也面临更多的风险，利益最大化已经不是他们追逐的唯一目标，如何进行有效的风险管理成为企业的核心问题。文章阐释了企业经营风险的概念，列举出风险事故来说明后果，并有针对性地总结出目前国内外的研究成果。在收集与阅读了国内外相关资料后，文章对经营风险管理做出了系统地概述，自经营风险管理的流程出发，从经营风险的内部控制和外部监管两个方面入手，提出了具体的风险管理建议。

关键词：经营风险；经营损失；风险管理；内部控制；外部监管

一、企业经营风险的几个基本问题

（一）经营风险的概念

经营风险指由于内部流程的不完善或失败、人力和系统以及外部事件导致损失的风险。企业的经营风险是企业在生产经营过程中，受经营管理工作中出现的失误和偏差以及经营环境变化的影响，使企业经营状况与预期目标出现偏差。

（二）经营风险的分类（如表1所示）

二、经营风险的重要性

在经济全球化与多元化的大背景下，企业的生存环境更加复杂，来自企业内部和外部的影响因素在决定一个企业生死存亡的同时，也给人们的生活带来了直接或间接作用。人们愈发的感受到了除信用风险和市场风险以外，其他风险的重要性，尤其是经营风险，已经成为一些主要金融机构面临的核心问题。

1995年2月，英国历史上最悠久的银行之一巴林银行宣布破产倒闭，其原因是该银行一名衍生证券交易员尼克·里森违规进行超额交易，投机失败，并将损失一直隐瞒在秘密账户中长达两年之久，导致巴林银行因此事损失13亿美元。……