美的集团跨国市场进入战略研究
2017-03-18马利娜畅平刘少荣
中国管理信息化 2017年4期
马利娜++畅平++刘少荣
[摘 要]在现今竞争激烈的国际市场,企业进入战略是国际市场经济重要发展方向和趋势,“走出去”已是国内企业自身发展的需求。本文针对跨国市场进入战略提出国际市场进入的理论方式,分析了不同方式的考虑因素,并结合美的集团做出一些思考。
[关键词]国际市场;企业进入战略;美的集团
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.057
[中图分类号]F270.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)04-00-02
0 引 言
现今世界,国际企业经济发展朝着复杂化、多元化、竞争化发展,跨国公司经营对市场经济的影响逐渐变大,“走出去”已成为国内企业的发展趋势,国内企业需根据自身的发展选择跨国市场战略,且选择正确的市场进入模式已成为企业思考的重要问题。
1 美的集团国际市场进入模式概况
1.1 国际市场进入模式的概况
跨国公司进入国际市场,是全球区域经济化、促进经济稳定发展、国家政府鼓励的必然选择,国际市场进入是新型跨国多种规范化、合法化的经济体制。
其核心内容是企业将产品、技术、资金、其他经济资源形式出口或转化到国际市场、出口国家。而依据经济管理方式,进入国际市场方式可分以下四类。
(1)贸易式进入。即将产品在目标国外生产完成,再经过贸易方式销售到目标国境内。其又可以分为直接和间接两种方式。
(2)合同式进入。企业与目标国的企业签订一些合同,合同内容形式一般是无形的经济资产,例如:专利、商标、技术、管理、服务和版权等。其又可以分为许可经营、特许经营、管理经营。……
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