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论高职院校财务内部控制体系的建立

2017-03-18彭华

中国管理信息化 2017年4期
关键词:高职院校财务管理

彭华

[摘 要]随着高职院校生均拨款制度的落实,公共财政投入的大幅增长,高职院校如何确保资金使用和管理的规范、安全、有效,成为高职院校财务管理面临的紧迫问题。因而建立内部控制体系,对于高职院校的财务管理有效运行有着重要意义。本文针对当前高职院校财务管理现状进行探讨,认为要保证高职院校的财务运行健康安全,必須建立完善的财务内控体系。

[关键词]高职院校;财务管理;内部控制体系

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.009

[中图分类号]G475 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)04-00-02

1 高职院校财务管理内部控制现状

随着国家教育体制改革的不断深化,公共财政对高职院校的投入大幅增长,财政拨款不断增加,单位创收逐年增多,财务工作量急剧加大,如何确保资金使用和管理的规范、安全、有效,成为高职院校财务管理面临的紧迫问题,而要解决这个问题,建立完善的财务内部控制体系成为必然的选择。

高职院校财务内部控制体系是高职院校为了防范和控制高校财务运行过程中可能出现的财务风险,使财务管理工作和财务活动按照国家法律法规的规定进行,从而保证有效提高财务管理水平和资金的使用效益而制定的所有制度措施的总称。这一系列由财务管理制度、控制程序和方法组成的制度规范,彼此之间相互依存,相互制约,形成一套完整的财务内控机制,通过有效运行保证财务会计资料真实、合法、完整,防止出现错误和舞弊行为,保障高职院校资产安全与有效使用,并最终确保教学及科研活动的顺利进行。……

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