周航宁

摘要：随着全球经济一体化的不断深入，中国经济面临着更多的变数和压力。日益激烈的经济竞争，对中国企业的变革提出了更高的要求。特别是2008年经济危机之后，我国经济增速有所下降，很多中小企业面临着由盛转衰的压力，但同时也有很多企业抓住机遇，不断创新，得到了飞速的发展，产生了一批又一批的独角兽公司。求其原因在于，企业的发展依赖于人的发展。人的发展是企业不断壮大的动力。基于此，人力资源管理也受到了前所未有的重视。本文从中小企业人力资源管理的概念入手，对我国中小企业的人力资源管理现状进行了梳理，分析了现阶段我国中小企业人力资源管理中面临的挑战和问题，并根据这些问题，探讨行之有效的解决方法，以期推进我国中小企业的进一步发展壮大。

关键词：中小企业人；力资源管理；对策研究

随着我国经济的飞速发展，截止2010年，我国已经超越日本，成为世界第二大经济体。与世界第一大经济体美国的差距不断缩小。我国的中小企业也在经济的飞速发展中得到了不断地壮大。据《第三次全国工业普查资料汇编》[1] 的数据显示，在全国工商注册企业中，中大型企业只占1%，余下的99%均为中小企业。中小企业创造的产值高达60%。此外，在提供城镇就业机会方面，中小企业提供了3/4的就业岗位。这意味着，每4个人中，有3个人就业于中小企业。

相比于中大型企业，中小企业具有资金和员工数量有限，产品形态缺乏多样性，市场营销能力及风险抵御能力较弱等特点。……