董莉娟

摘要：企业文化作为核心的价值理念，是企業中全体员工创造出的观念文化、物质文化、制度文化综合组织而成。企业当中的文化与竞争能力、人力管理、专业培训、市场营销之间有着紧密的联系。因此，需要适当的采取具有科学性的管理措施，处理好企业文化与其它各方面之间的关系。此外，还需要加强重视企业文化的构建，使企业后续健康的发展，并且为我国建立出和谐的企业文化。

关键词：企业；文化建设；发展趋势

企业文化就是个体员工普遍认同并且能够自觉遵守的理念与行为上的总和，经常表现出为了企业的价值观、使命、道德规范、传统沿袭等名词的体现，自20世纪80年代就开始快速的传播，这也是长期以来形成对企业文化的影响因素，这不仅包括企业中明确的规定与行为，还包括隐藏的思维方式、价值观，关于隐藏的思维完全符合人们的思想，在某种意义上还能决策人们的行为，企业文化可以直接影响到企业的决定权与行动权，并且更进一步的影响着企业的命运与前途。因此建设企业文化非常重要。

一、构建企业文化的目标和对策

（一）构建企业文化的基本目标

随着市场全球化的发展，对构建出现代化的企业文化提出更高的要求。应当具备形式上的开放性、多元性的内涵、先进的观念、科学性的思维，及企业行为上可操作性的特征。在确保具备以上特征的同时才能确保企业文化获取更多消费者的认同，也只有这样才能顺应社会的发展，企业文化的生命力才能达到最强的状态。……