段文智

【摘要】随着我国改革放开进程的不断加快，贸易企业也不断的增加，尤其是我国加入世界贸易组织以后，我国的国际贸易更是蓬勃快速发展。但是面对着如此激烈的市场竞争压力，我國的贸易企业面面临着诸多挑战，还有很多有待改善的地方，比如贸易企业的财务管理和核算一直是我国贸易企业的短板，这严重的影响到了我国在进行国际贸易时的效益和利益的竞争优势。先进全球化经济正在不断的向世界各地拓展，对世界经济贸易发出了新的信号，对各个国家的企业也有了更高的要求。就我国而言，不断改善我国贸易企业在财务管理和核算方面的整体优化是迫不及待的任务，本文主要通过叙述我国贸易企业在财务管理和核算中的问题，以及将来应该如何加强企业的财务管理和核算做了详细的解答，希望能够对现今我国的贸易企业有一定的借鉴意义。

【关键词】贸易企业 财务管理 财务核算

近年来，世界贸易的发展进程越来越快，我国的经济发展速度也是不容小觑的，繁荣的贸易往来对我国的贸易企业来说，既是机遇，又是挑战。就目前我国的发展状况来说，企业的财务管理和核算还有很多的不足之处。财务管理是企业管理中的一个重要部分，它关系着整个企业的运行效益，是企业核心竞争力的重体现，体系性不强的财务管理严重的限制了企业的现金流和增加了企业的财务风险。市场环境瞬息万变，现金流难以保证的企业将会在市场的角逐中落下风，对企业的未来发展及其不利。因此，完善企业的财务管理势在必行。

一、我国贸易企业财务管理与核算中存在的问题

（一）财务管理意识的缺失

财务管理的重要性已经毋庸赘述了，一个企业的财务管理能带给企业良好的现金流和抵抗市场风险的能力是毋庸置疑的，很多企业都知道财务管理是企业管理中具有关键性的地位和作用，但是先进还是有很多企业，尤其是那些中小型企业在这个方面的重视度还不够高，在企业的运行的方面给以财务管理的重视度还是太低，缺乏关键性的认识，很多企业甚至还存在着“家族管理”模式，整个企业的体系结构中，经营人员和管理人员没有完全分明的界限，有的甚至就是同一批人，依然是传统的那一套管理体系，裙带关系的管理制度，这些都是财务管理意识的缺乏的表现，这些企业的管理人员还没有建立起先进的管理意识。

（二）畸形的财务管理机制

由于财务管理意识的问题导致的机制的不完善是一个很重要的原因，现在很多的企业对于财务的认识依然停留在传统的会计领域上，认为财务管理无非就是出纳、记账、报税等一些会计事务，这个认识不是小型企业的经营者会有的想法，就连很多大型企业的管理者也有很多人这样认为，这无疑是对财务管理的误解和浅层次的解读。其实，财务管理与很多贸易业务是紧密先关的，只有崇恩的财务报表的分析，才能得出实际有效的财务信息，这绝对是有助于企业提高决策科学性的重要依据，能够帮助一个企业更好的开拓市场份额，完成企业的运营目标。进出口业务中很多财务信息对于财务管理的依赖是难以估量的，没有财务管理提供的数据分析，很难想象进出口贸易的业务水平会低下到哪一个水平。另一方面，成本管理也是财务管理机制的问题之一，由于不重视的原因，企业很少会花费一定的成本对企业的财务管理进行投资，这使得很多财务信息不能呈现出真实的企业的状态，严重时会导致出现决策失误，给企业造成巨大的损失。

（三）管理人员素质问题

管理人员的的素质问题主要是指经济发展的速度超越了人才养成的速度，企业的财务管理人员没有适应时代发展的潮流，管理人员的能力和企业的需求不相匹配，员工需求和员工素质之间的差距不断加大，人才市场拥有巨大的空缺。现代财务管理理论和会计实务的发展使得贸易企业需要更多高层次、综合技能的较强的管理人才，但是现在很多企业中还是存在一大批元老级别的人才，虽然说他们拥有丰富的经验、掌握了扎实的行业基础信息，但是在新型管理理论方面的学习和掌握不够，他们的管理理念已经不能适应这个社会的发展了，但是恰恰是这一批人掌握着企业的管理核心，一些新入职的或者管理层次不够高的人才难以施展，很多国际新兴的管理理论难以实施，给企业的盈利造成了损失。

二、科学有效提高我国贸易企业财务管理与核算的措施

（一）人力资源的合理配置和管理

财务管理工作人员的素质需要不断的提升，不断的适应现阶段快速发展的时代潮流，不断创新，构建完善的财务管理架构，促进企业经济效益的提升。在顺其万变的经济市场环境下，需要的管理人员已经不仅仅是具备扎实的财务管理与会计核算能力，更重要的是需要有整体性思维，了解各个环节之间的变化因素，了解企业的发展那理念，能够在关键时刻，利用自己掌握的专业知识，做出科学准确的决策，提高企业的核心竞争能力。

（二）完善财务的内部控制

制定相应的财务计划和目标是每一个企业应该做工作，这是财务管理机制内部的工作的行为准则和工作目标。目标的分级处理往往能够把企业发展的总规划落实到每一个分公司、每一个人，有利于各个部分协调高效运转以实现企业制定的总目标，企业在进行财务管理时也应该采取相应的手段制定出季度、年度的准确的财务计划。内部控制机制还包括企业需要建立完善的目标绩效评价体系，这能保证企业对于收支管理两方面的综合把握，有效的提升了企业资金链的快速高效运行。

（三）信息化管理的不断提升

贸易的发展已经和互联网行业有了密切不可分的联系，企业的信息化水平不断的提升，信息化的水平影响着企业的竞争力，决定着企业发展的快慢。财务管理与信息优化方面，企业同样需要建立完善的财务管理与核算的计算机体系，这能够帮助企业很好的进行企业内部的财务清算和出纳统计，帮助企业在进行下一步决策时提供资金链上的依据。现代化计算机系统拥有的快捷效率是传统的财务管理与核算过程难以匹敌的，企业要积极的运用这些对自身发展有利的方面，积极实现自身的产业结构升级，财务管理引入计算机信息技术还能够帮助操作人员减轻工作负担，提高了数据记录的准确性，同时也方便了数据的存储和查找。信息化的财务管理也能够方便管理层面对于各种财务数据的了解和掌握，对操作人员的财务管理活动进行相应的指导，提高企业的财务管理与核算的效率，提升企业的竞争效益。

三、结语

总而言之，我国的贸易企业近些年的发展还是有目共睹的，作为企业管理的重要组成部分，我们应该看到财务管理与核算的关键性作用，为了实现企业财务管理的优化方案，需要众多经济学家和管理学家孜孜不倦的实践实验和理论研究，实现企业的资金流的完善运转，以及在抵挡世界经济分风险时候的有更多的信心和实力。