徐华旭

云投集团的案例中提到其控股和参股的公司将近百家。其中囊括了金融、信息、现代农林、大健康四大核心业务，可见，金融和实业全涵盖。

对于金融，云投集团已经进入和渗透了银行、证券、基金、担保、融资租赁、上市公司、保险等金融领域；目前，云投集团为富滇银行第一大股东、红塔证券第二大股东、中银国际第三大股东，并正积极筹备地方寿险公司、资产管理公司、区域性股权交易中心和登记结算中心等。

对于实业，云投集团旗下有一大批云南省实业企业，囊括方方面面，比如云南省铁路投资有限公司、云南省旅游投资有限公司、云南省林业投资有限公司、云南云景林纸股份有限公司、云南云投建设有限公司、曲靖燃气有限公司、云南云投版纳石化有限责任公司、云南省医疗投资管理有限公司、云南绿大地生物科技股份有限公司、云南中油油品销售有限公司、云南泰兴矿业有限公司，等等，從农林到旅游再到能源。

再换一种分类方式可能更直观，云投集团涉及行业按赢利性质可分为经营性项目和政策性项目，经营性项目如房地产、旅游、酒店等，政策性项目如铁路、医疗、燃气、机场等。集团既有产业集团的部分特征，投资于传统实业如电力、煤炭、林业等，也有金融投资机构的部分特征。

那么云南为何要打造这样一家地方金控平台？云投集团于云南省是怎样的地位？

其实，财政分灶吃饭和金融机构的垂直管理，导致了国企……