张娜

在这场地方国企改革大潮中，山东省无疑铆足了劲儿。最为突出的就是高管层的竞聘，完全响应了中央关于干部“能上能下”的基调。作为国企“三项制度”改革的破题之举，国企经理层的市场化选聘已在一批企业推开，山东能源集团、兖矿集团等一大批企业选聘了总经理。另外，山东省此前大多数国有企业董事会、监事会缺位严重，改革启动以来，新配董事159名、监事15名，省管企业董事会、监事会基本配齐。

然而，本次，我们并不选取这些明星企业，也不分析高调竞聘高管的案例。倒是山东黄金集团最近的一则中层及以下人员全体竞聘上岗的消息更值得思考。

临近元旦，山东黄金集团召开集团总部部室中层及以下人员竞聘上岗动员会。会议传达、解读了山东黄金集团关于《山东黄金集团（股份公司）总部部室中层及以下人员竞聘上岗实施方案》，顾名思义，总基调就是中层及以下人员竞聘上岗。到底山东黄金葫芦里卖的什么药？

竞聘方案动议

山东黄金集团是这样定义此次中层及以下人员竞聘上岗的：此次竞聘目的在于拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、业绩突出、群众认可的优秀人才脱颖而出，激励全体员工立足岗位、努力工作、奋发有为、成长成才，从而为提升企业凝聚力、创造力和核心竞争力提供有力的人才支撑。并且，要强化责任，切实处理好竞聘工作与业务开展的关系，要在思想上和行动上做好参加竞聘的各项准备工作，也要毫不放松、不打折扣地做好本职工作，做到“两不误、两促进”。……