林鸣晓

【摘 要】我国的经济发展迅猛，而支持经济建设最为重要的动力来自于传统的制造企业，随着市场经济的不断推进，制造企业在市场中需要面临的竞争也越来越大，企业想通过自身的调整和提高来发展和生存，仅仅依靠过去传统的经济行为已经无法做到，而对于新时代的市场规律，企业为了实现长期的生存和发展，必须依托战略管理，以年度经营目标来分解战略目标，通过做好自身的计划预算管理工作，提升财务管理能力，唯有如此才能细致化企业发展过程中的各个环节，本文主要对制造企业在发展过程中，如何加强预算管理工作能力的内容进行论述。

【关键词】制造企业；财务管理；预算管理

一、绪论

当前的市场环境对于各行各业来说都具有很大的生存压力，而想要在激烈的竞争环境中脱颖而出，始终保持企业的健康发展，提高企业生存能力，仅仅依靠过去传统较为粗狂的管理方式已经不可行了，所以面对目前的大环境，很多企业都开始从自身的管理出发，提高企业内部环节的管理工作，进一步细致化工作流程，以此来应对市场的激烈竞争和变化。

目前我国很多企业单位都越来越重视预算管理工作至于企业的发展和经营，而对于传统的制造行业而言，由于经济活动要大于其他行业，其投资和经营规模也十分的庞大，所以制造企业更要重视预算管理等财务方面的管理工作，唯有提高企业预算管理能力，才能够帮助企业在市场经济大潮中占据有利局面，保障企业的有序健康发展，否则仅一味地保持过去粗犷的管理方式，只会让企业在未来的规划和发展中无法真正的适应市场经济规律的变化，而最终被市场所淘汰。……