胡西民

【摘 要】国有企业是我国社会经济发展的主要构成要素，其内部控制体系是否健全与国有企业财务管理及未来发展具有直接相关性。本文阐述了国有企业财务管理中加强内部控制的作用，论述其内部控制及财务管理中存在的问题，并提出国有企业内部控制背景下财务管理措施，使国有企业资金发挥其应有的价值，实现国有资产保值增值。

【关键词】国有企业；内部控制；财务管理；研究

一、前言

近年来，国有企业内部控制和财务管理不到位，容易滋生贪污受贿、谋取私利等各类腐败现象。随着我国政府对贪污腐败问题的检查和惩处力度逐渐加大，相关专业人员也要依据国有企业运营及发展背景，采用正确的方法，对国有企业内部控制及财务管理工作进行分析和研究，实现财务管理工作的创新，减少不必要的资金浪费，使国有资产处于良好的发展状态。

二、国有企业财务管理中加强内部控制的作用

1.防范财务风险

当前，社会经济背景下，国有企业为保障其各项生产经营活动的顺利进行，采用科学合理的方式，对其运营过程中的潜在风险进行分析，结合自身运营实际，制定了具体的风险防范措施，努力将企业的经济损失降到最低。部分国有企业的性质决定了其生产经营活动关乎国民经济命脉，需要承担很大的社会责任。与此同时，其在经营发展过程中，也要兼顾利益问题，以推进自身的可持续发展。故而，科学、合理、规范的内部控制尤为重要，不仅有助于提高日常生产經营效率，而且能够对日常运营过程中的各类风险进行有效防范，以提高国有企业的市场竞争力，为其提供开拓的市场竞争空间。……