曹风雷

【摘 要】将企业预算管理进行全面的落实，不仅可以有效的让企业了解企业运行情况以及资产的流向情况，帮助企业对各项资金成本的支出进行合理的管理和把控，同时还能帮助企业对企业未来的运行情况以及资产的流向情况进行全面的预测，进而实现企业朝着战略化的方向发展。本文针对当前企业预算管理的难点进行分析，提出了新时期企业预算管理的创新建议。

【关键词】企业；预算管理；难点；创新

随着我国社会经济发展的步伐不断加快，我国企业如雨后春笋般拔地而起，现已经成为了最为靓丽的风景线。与此同时，企业要想在这个充满竞争力的环境中得以生存，除了要拥有强大的人力资源和物力资源之外，还要具备雄厚的经济背景。因此，越来越多的企业管理者也纷纷将企业预算管理作为主要内容。从宏观角度分析，企业预算管理从根本上决定了企业的发展与进步，是企业发展中不可或缺的组成因素。

一、企业预算管理的含义

预算，不仅是企业资源配置的一种工具或者体现方式，同时也能将企业中有限的资源进行合理的应用和配置，进而保证将企业的最大化利益进行优化。企业在发展中离不开预算，需要预算对战略目标的实施进度进行监督，并对其现金流量与利润加以预测。而预算管理则是企业发展中不可或缺的组成部分，是应用预算实现对企业内部部门财务以及非财务的再分配与考核，属于持续改进的过程，往往由3个部分组成，分别是预算编制环节、预算分析、执行和控制环节、预算考核，预算管理能够实现对企业的组织以及协调，能够完成既定的发展目标。……