李宾

五、新会计制度下的财务管理对策建议

（一）完善制度，提高会计人员职业素养

国家发布了新会计准则，不断完善的新会计准则，使会计准则更具有可操作性，新会计准则相对于旧会计准则和会计制度跨越是相当大的，在实施新会计制度的过程中必然会出现一些问题，企业要结合旧的会计制度，找出二者的相同点与不同点，取其精华去其糟粕。不能操之过急，要知道心急吃不了热豆腐，应该要脚踏实地。只有第一步走好了，把基础打牢了，在今后才会更加得心应手。

社会上很多公司，特别是规模较小的公司都是自己的亲人来管理财务，而自己的亲人往往不是会计专业出身，对财务知识了解较少，就会出现外行指挥内行的情况，导致上下级关系紧张，员工有一定的心里不爽的问题。企业应建立现代企业制度，不断完善自身制度，进一步加强对财务工作的管控。企业要加大对财务人员的培训力度，不断提升财务管理人员的整体素质，以便更好地为企业发展服务。

（二）构建企业在新会计制度下的财务管理模式

1.加强对企业会计人才的培养。国家发布并实施新会计制度后，企业应该对会计人才能力进行针对性的开发，减少人才的流失。企业可以采取各种方法吸引人才，例如企业可以采取人才招聘，在招聘到人才的时候，可以先进行才能评鉴，绩效评估，了解到该人才所擅长的领域，之后进行教育培训，充分让该人才发挥自己的潜力。……