樊东林

摘要：目前，在日趋激烈的建筑市场竞争中，需要施工企业不断提高自己的管理水平，并加强施工项目的团队建设。为此，以项目团队建设的理念为根本，深入分析施工企业施工项目团队建设中所存在的问题，以及相应的对策建议，从而给施工企业的团队建设提供更加合理的建议。

关键词：施工企业；施工项目；团队建设

中图分类号：F24

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.17.053

0引言

近几年，在我国建设的快速发展进程中，电建市场的竞争越来越激烈，这就需要施工企业一定要加强施工项目的团队建设，提高本企业在市场中的竞争水平，从而赢得最大的生存空间。对于施工企业来说，其施工项目的管理主要由该项目的管理团队加以实现，所以要想提高管理水平就必须组建一支具有团队意识和团队协作精神的工作队伍。目前，怎样提高施工企业施工项目的团队建设，已成为施工项目管理的重点工作内容，这对提高施工企业的经营水平也具有十分重要的意义。

1项目团队建设的先进理念

1.1项目团队经理建设

在项目团队的建设中，首先是对项目经理进行选择和培养，项目经理是整个项目的主要负责人，他负责项目的组织、策划和实施等过程，在项目管理期间起至关重要的作用，并确保项目目标可以顺利完成。项目经理一定要具备指导作用和沟通协调能力。美国有一位项目经理曾经说过在项目管理中一定要具备三件事，就是沟通、沟通、再沟通。……