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粮价下行形势下家庭农场如何转型调整
——以安徽宿州两个家庭农场为例

2017-02-15蔡颖萍

农村经营管理 2017年1期
关键词:主体

赵 鲲 刘 磊 蔡颖萍

粮价下行形势下家庭农场如何转型调整
——以安徽宿州两个家庭农场为例

赵 鲲 刘 磊 蔡颖萍

如何应对粮食价格下行,是当前粮食生产家庭农场面临的首要问题。2016年11月30日至12月1日,我们赴安徽省宿州市埇桥区王民主家庭农场、何勇家庭农场进行了连续第三年的跟踪调研。通过实地走访、问卷调查、召开农场主和基层干部座谈会等方式,了解地方在促进家庭农场转型调整方面的做法、成效及存在的困难和问题。

一、2016年两户家庭农场经营情况

王民主家庭农场是种养结合型家庭农场。2014-2015年的经营规模均为1320多亩,2014年盈利40多万元,受粮食价格下行的影响,2015年亏损20多万元。2016年将经营规模缩减到700多亩(包括200亩蔬菜大棚和40多亩水塘),主要种植小麦、玉米、大豆、蔬菜,养殖黑鱼。粮食生产方面,上半年种植小麦500亩,下半年种植普通玉米200亩、鲜食玉米100亩、大豆200亩。总的看,2016年王民主家庭农场经营境况较为困难,只能算保本经营、勉强维持。

何勇家庭农场是粮食种植家庭农场。2014年经营规模为760多亩,全部种植小麦和玉米,盈利20多万元。2015年新流转土地120多亩,规模扩大了,但因小麦减产和粮食价格下降,只能盈亏持平。2016年保持了890亩的种植规模,上半年种植小麦,下半年种植500多亩玉米、300多亩大豆。何勇表示,“粮价下跌把利润都吃掉了”。但由于仓储设施较为齐全,每斤小麦、玉米较其他农户可以多卖0.05元,2016年何勇家庭农场微有盈利。

二、家庭农场转型调整的主要做法

调研了解到,面对粮价持续下跌的形势,无论是家庭农场自身还是地方政府均采取了积极措施,并取得了一定效果。……

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