摘 要：ERP系统为企业提供了完整的信息化管理平台，但同时对传统企业内部控制带来了风险与挑战，如何建立与之相适应的内部控制制度，是企业发展必须解决的焦点问题。本文将分析ERP系统对企业内控带来的影响，并针对存在的风险提出解决对策，为企业应用ERP提供决策参考，使企业保持长远且健康的发展。

关键词：内部控制；ERP系统；影响；风险防范对策

一、研究背景

ERP已逐渐成为企业提高运行效率，增强企业在整个行业中竞争能力的有效手段，同时也成为现代大型企业管理中必不可少的有力工具。ERP管理系统基于供应链管理、信息技术、系统工程等先进企业管理思想、技术和理念，同时企业应用ERP与推进企业管理现代化、开展企业管理创新和提升企业竞争能力存在着必然联系。因此，ERP项目并不是一般意义上的企业信息化建设工程或者是企业管理信息系统工程，而是一个企业管理的系统工程。

由于具有控制方法和措施程序化、业务处理自动化、信息存储数据化等特点，ERP系统在实施的过程中可能会形成实施和运行风险，带来新的业务控制风险点和内部控制盲区。传统环境下的内部控制手段和控制方法已经不能适应新环境的需要。在信息时代，制定和执行内部控制制度必须和企业内部的信息系统融为一体。因此，我们需要确定关键业务流程，重新梳理和完善企业内部控制制度，来应对ERP系统实施所带来的业务控制风险，提高管理效率和效果，最终完成企业的业务目标。……