邓志华　程小琴

摘 要：在21世纪信息经济发展的时代，对员工的培训是企业持续创新的源泉，人力资本与员工是不可分离的，这就导致企业培训的收益回收存在着很大的风险，怎样防范此风险已成为困扰企业管理者的难题。因此，研究怎样防范员工培训风险有着重要的现实意义。文章基于心理契约视角使用不同方法，对企业员工培训风险的影响机制进行分析总结，最后基于培训的心理契约特点提出了一些防范的建议。

关键词：心理契约；培训风险；风险防范

在信息科技高速发展的今天，企业竞争就是人才的竞争，对员工进行培训，储备企业有竞争力的核心资源，但企业在对员工培训的同时成本回收也存在很大不确定性，企业该如何防范这类风险，研究这一论题对企业就有着实际的意义。

一、企业员工培训风险分析

企业员工培训是指通过学习和训导，达到员工个人素质和工作需求的匹配，提高员工业绩的一种投资行为，是一种明晰的经济活动，是投资行为便必然存在风险，风险出现究其原因是投资者与被投资者的分离。员工行为与培训风险紧密相连，据此将企业培训风险分为人为风险和非人为风险两类，本文是从心理契约角度探讨如何防范培训风险，所以分析企业员工培训风险重点在于人为风险即被投资者人为风险。

人为风险是由于投资对象的主观行为使投资者遭受损失，人为风险分为两种类型。首先是激励风险。……