郭咏刚

摘要：作业成本法被誉为成本会计的第三次革命，作为一种新的分析框架和成本方法，在工业企业中具有十分广泛的运用价值，可以帮助工业企业减小成本和提高经营绩效，是实现工业企业价值最大化的关键。在目前经济背景下，我国工业企业要全面实现作业成本法还有很多困难，本文在分析作业成本法基本原理，及其步骤的基础上，了解它目前运用的实际情况。

关键词：成本管理；作业成本法；工业企业

成本是衡量企业竞争力的重要因素，有效控制成本是增强企业竞争力的重要措施。作业成本法以作业为中心，通过作业链分析，寻找出作业与资源以及产品与作业的关系，从而进行成本费用的有效分配，并对所有作业活动进行动态追踪。我国很多企业认识到了作业成本法在成本管理中的作用，充分发挥作业成本法的优势来提高竞争实力，取得了显著性成果。但是对工业企业来说，作业成本法在实践中还处于探索阶段。应用在工业企业中可以准确地将工业企业中的资源成本分配到工业企业生产过程和服务中，帮助工业企业的管理人员对企业价值链上的作业活动进行重新设计，提高工业企业中增值作业的工作效率。

一、作业成本法的基本原理

随着科学技术的快速发展，传统的成本计算方法受到很大冲击， 越来越多的机械设备取代了绝大部分体力劳动，这在提高生产力、拓宽利润空间的同时，间接的费用成本也比以前有了很大的提高，在总成本中占有的比重也是越来越大。……