竺燕

摘要：近年来我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就，制造业无疑为我国的经济发展贡献了巨大力量，而制造企业的全面预算管理能否有效实施则是企业良好发展的关键。按照企业发展计划及战略目标，制定科学合理的预算体系，是企业有效提升预算管理水平的前提，而对财务预算及运营预算进行准确的把握，实施及考核，然后逐步完善，才是保证企业预算管理水平不断提升的保障。本文将简单分析制造企业在全面预算工作中存在的一些问题，然后提出具体的解决措施，希望起到抛砖引玉的作用。

关键词：制造企业；全面预算；管理；问题；对策

制造企业由于其自身特性及复杂性，在实际的管理过程中会出现较多问题，而科学全面的预算管理，对企业经营管理会起到十分重要的作用。目前，很多制造企业的管理者及一些员工并不能准确、深入的认识并了解预算管理的重要性，在实际工作中采用的一些管理工具也缺乏科学性及有效性。所以，怎样科学有效的进行全面预算管理，对制造企业而言非常重要。

一、概论制造企业进行全面预算管理的重要性

所谓的全面预算管理就是对企业财务及非财务资源进行分配和考核，以便有效完成既定目标并且是企业全方位、全员参与的一种管理方法。而制造企业因具有重资产及工艺制造等独特特点，所以必须通过预算管理的不断提升来保证企业战略目标得以实现。……