王玢

摘要：致力于职业生涯中成为首席财务官的商学院学生一定对财务会计、管理会计、财务管理、公司战略、公司治理等必修课如数家珍，但是如果割裂的去看待每一门课程则有一叶障目、管中窥豹之嫌。本文设计了首席财务官的“六边形”模型，旨在通过简化的图形和精炼的语言描述各财务相关课程的本质以及他们之间的关系，帮助（准）首席财务官们完善财务理论与实务的综合视角，推动其管理能力从经营层面向战略层面、治理层面提升。

关键词：首席财务官 理论与实务 综合视角

自然界的六边形蜂巢以省料、结实、空间利用率高著称，首席财务官也有自己的“六边形”（图一），由六个三角形组成，三角形的每个角代表与财务相关的商业概念，每条边又代表所衍生出来的理论或实务领域。

首先从公司出发，公司是现代企业发展经历了个人独资企业与合伙制企业之后的典型组织形态。新制度经济学派代表人物、诺贝尔经济学奖得主罗纳德·科斯在其论著《企业的性质》中，创造性地利用交易成本分析了企业与市场的关系，提出企业本质是一种资源配置的机制。新古典经济学派的“企业黑箱”理论认为企业从市场上吸收获得资源，经过内部配置将资源转化为新的物品。由此可见公司（企业）所扮演的角色是一个“资源配置器”。

市场经济环境下资源的优化配置在实践中决定了公司的优胜劣汰，也在理论方面推动了管理学的发展。……