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信托公司业财一体信息化建设实践分析

2017-02-04张平丽

财经界·学术版 2016年24期
关键词:信托公司信息化建设

张平丽

摘要:本文围绕信托公司业务财务一体信息化建设,分析了信托行业信息化现状存在的局限性,并提出构建以市场化管理为导向的业财一体化信息平台,为公司综合管理决策提供及时、精准的信息支撑服务,助力公司长久可持续发展。

关键词:信托公司 业财一体 信息化建设

近年来,随着信托行业不断发展壮大,信托管理的资产规模也日益庞大,截止2015年底,信托管理资产规模达16.3万亿元。信托业务的迅速拓展对信托公司业务系统、财务系统等信息化水平都提出更高要求。单一的信托业务系统模块和财务系统模块,已经无法满足信托公司多维度决策分析需求,成为制约信托公司发展的瓶颈。整合业务、财务信息系统,建设高度融合的业财一体多维度信息化综合管理平台尤为迫切。

一、信托公司信息化现状和局限性

信托公司日益重视信息化建设,但对比成熟的银行等金融机构的信息化水平,信托行业较为单一的业务系统和财务系统存在很多局限性,亟待升级融合。

(一)无法满足公司内部精细化管理需求

信托公司经过多年发展已建立了相对完整的信息技术平台,但整体信息化水平在金融行业相对不高,早期上线运行的业务系统本身涵盖的业务数据纬度也日益不能满足信托产品的飞速发展,甚至过度依赖手工台账补充。市场上成熟的财务系统虽然很多,但信托业务系统与财务系统关联较为简单,融合度较低,数据分散且维度单一。另一方面,公司内部管理需求日益精细化,现有的信息化水平不能精准高效地为决策提供所需要的各维度数据信息,信托业务系统和财务系统亟待升级融合。

(二)不能有效应对日益细化深入的监管要求

银监会专设“信托监管部”,将对信托的监管从非银行金融机构中独立出来,体现了顶层设计对信托业监管力度的重视,同时监管机构各项具体监管指标也日益细化,对于信托公司信息化要求不断提高。而很多信托公司仍停留在纯手工或半自动编制1104报表、人行统计报表等监管报表。从现有的业务系统、财务系统和台账管理中整合监管所需数据工作量日益庞大,且人工处理精确度和效率较低,必须依靠强大的综合信息管理系统支撑。

(三)难以适应激烈的行业竞争和转型发展内在要求

信托业面对经济新常态、金融新趋势,在持续下行的经济周期和竞争多变的市场环境中,传统的业务模式已经难以为继,必须创新拓展实现业务模式、经营模式、盈利模式和管理模式的根本转型,转型的核心,就是要从外延式发展、粗放式经营转向内涵式发展、精细化管理,而低效的信息化水平势必成为阻碍信托公司转型发展的瓶颈之一,提高业财一体信息化管理水平,构建高效精准信息流管理体系,有效应对新的市场条件和竞争形势成为当务之急。

二、构建以市场化管理为导向的业财一体化信息平台

随着信托规模不断扩大,信托业务不断创新,营销手段多元发展,风险控制压力激增,客服服务要求提高,财务综合管理职能转变,要求信托公司构建高效统一、业务财务深度融合的信息化管理平台,助力管理决策,满足监管需求,提升信托核心竞争力。

(一)从独立的信托业务系统升级为公司级综合管理信息系统

高度融合的业财一体化信息系统是信托公司发展的助推器,全面梳理信托业务与财务需求,从业务开展到清算结束全流程信息化管理,对信托业务全方位、多维度信息化,实现各个业务环节充分整合的全面管理模式,建设以业务为主线,全项目管理,全流程监控,多维度分析的信息化平台。消除信息孤岛,实现信息共享,建立公司级数据中心,高效管理,为公司决策提供精准有力支撑。

(二)从单一的财务核算事后反映升级为管理会计信息系统

建立高度发达的业务一体化信息系统,把人力从自动化水平较低的繁重劳动中解放出来,推动信托公司财务转型,提升大财务管理职能,从记账核算事后反映为主转变为解析过去、控制现在、筹划未来的管理会计为主,推动财务风险从事后监督向事前预防、事中控制转移。建立财务核算与信托业务流程一体化,实现信托业务开展前、中、后台全流程管理,发挥多角度、全方位财务管理职能,助力信托公司快速应对市场发展变化。

(三)构建全方位综合管理决策支持平台

利用现代信息科技,通过技术手段深度整合业务信息和财务信息,搭建统一的数据服务平台,建立全面覆盖业务活动全流程的多维度管理和反映体系,构建满足多维度综合管理需求的决策平台,为公司管理决策提供及时、精准的信息支撑服务,有效提高风险防范能力,提升公司内部管理,助力信托公司在新的监管环境下,利用更加全面、可靠、及时的基础信息,做出更加科学、及时、有效的决策,实现公司长久可持续发展。

三、结束语

信托业务与财务一体化运营是信托公司信息流的生命线,是提高信托公司核心竞争力的关键,把提升业财一体信息化管理摆在公司综合治理与运营管理的重要位置上,以信息化推动公司前进发展,提升信托公司核心竞争力。

参考文献:

[1]候峰,刘晶晶.让信息化与信托业务完美融合[J].中国信息化周报,2016.3

[2]靖卓娅.信托公司财务运营管理系统建设探索与实践[J].会计师,2016.8

[3]陈海新.信托公司信托业务信息化建设[J].财经界,2013.12

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