山西某物流有限公司成本控制存在问题及对策分析
2017-02-01赵文靖
山西青年 2017年13期
赵文靖
山西师范大学现代文理学院经济管理系,山西 临汾 041000
山西某物流有限公司成本控制存在问题及对策分析
赵文靖*
山西师范大学现代文理学院经济管理系,山西 临汾 041000
物流产业作为国民经济中一个重要的现代服务业,在经济一体化浪潮中得到迅速发展。山西某物流有限公司在这样的浪潮中也迅速发展起来,但是由于发展过快,经营较为粗放,还处于发展的初级阶段,使得该公司在成本控制方面还存在很多问题,并且已经成为阻碍该公司发展的主要因素之一,物流成本居高不下,使得该公司获取利润的空间越来越小。在这样的背景下,该公司只有努力加强成本控制,降低成本才可能在日益加剧的市场竞争中占得一席之地。
物流企业;成本控制;成因;措施
山西某物流有限公司是山西省一家典型的中小物流企业,建于1999年,总投资3000多万元。总部位于太原市民营经济开发区松庄路一号迎泽物流院内,占地面积16000多平方米,员工500余人,下设物流部、仓储部和大同物流园区部三大部门。公司通过了ISO9001质量管理体系认证,并由中国物流与采购联合会评定为的国家AAAA级物流企业,多次被省市有关部门评为“守合同重信用企业”称号,是一家集货物公路运输、仓储、配送、整车、零担、物流信息等一体的综合性物流企业。具有一支经验丰富的服务团队,科学的业务流程,雄厚的运输实力,先进的信息平台,是我省目前分布广、规模大、标准化、规范化、人性化的物流平台之一。……
登录APP查看全文
